這“五到位”是：檢修前準(zhǔn)備到位。檢修前，車間召開檢修動員大會，明確檢修任務(wù)目標(biāo)和檢修負(fù)責(zé)人。
各環(huán)節(jié)確認(rèn)到位。對安全責(zé)任、安全風(fēng)險、安全措施、工具材料、設(shè)備配件、檢修人員搭配等環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，防患于未然。對檢修過程的進(jìn)行監(jiān)管確認(rèn)，相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男Γ瑢z修中的質(zhì)量隱患及時提出整改意見，確保檢修質(zhì)量。
組織實(shí)施到位。車間以主機(jī)設(shè)備檢修質(zhì)量、保證連續(xù)安全穩(wěn)定為目標(biāo)，對檢修質(zhì)量進(jìn)行管控;充分利用設(shè)備管理信息系統(tǒng)，不斷改進(jìn)、完善設(shè)備信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容，及時上傳檢修數(shù)據(jù)，使其在設(shè)備檢修管理工作中發(fā)揮有效作用。
考核工作到位。檢修中明確分工，落實(shí)責(zé)任，全面推行檢修質(zhì)量掛牌制，按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)機(jī)制，制定有效的獎罰措施，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任和大局意識，激發(fā)精益檢修，提高檢修質(zhì)量。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到位。檢修結(jié)束，召開總結(jié)會議，對檢修后效果進(jìn)行評價。對檢修中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行歸納、梳理，制訂改進(jìn)方案，使檢修質(zhì)量不斷提升。（天辰水泥公司生料車間 李轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 供稿）