視頻中的車間不僅清潔無塵，而且處處顯現(xiàn)了企業(yè)的文化內涵——狼道精神。所謂狼道包括四個第一：生存第一、規(guī)則第一、團隊第一、忠誠第一。這家企業(yè)的粉磨車間也是首屈一指，堪稱業(yè)內第一了。
關于狼道精神，企業(yè)相關負責人介紹說，那是河南孟電集團水泥有限公司（以下簡稱“孟電水泥”）粉磨車間的工作特點，孟電水泥人愿意做別人不敢做的事情，做第一個吃螃蟹的人。這個狼道精神，是在張貼標語時感悟到的，在狼的身上有，積極、主動、堅忍、克制、勇敢、頑強、沉著、冷靜、自信、執(zhí)著、果決、專注、熱忱、機智、靈活、目標明確、忠誠負責、嚴明紀律、團結協(xié)作等可貴精神。
在狼的生存哲學里沒有"膽怯"、"羞愧"，沒有什么做不到的事情。在狼道哲學里，任何一本勵志書都顯得蒼白無力，因為狼道精神很好地詮釋了什么是"100%執(zhí)行力"，什么是"積極的心態(tài)"，什么是"機智靈活"，什么是"忠誠負責"，什么是"高績效團隊"。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的無形資產，孟電水泥的高層一貫重視企業(yè)文化的建立。據(jù)水泥人網了解孟電水泥隸屬于河南孟電集團，始建于2001年9月。依靠“艱苦奮斗、團結拼搏、苦干實干、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，經過多年發(fā)展，成為規(guī)模、質量、效益均居全國同行業(yè)前列的水泥生產企業(yè)。企業(yè)擁有5條粉磨生產線，關鍵設備Φ4.2×13m水泥磨機5臺。公司主要生產優(yōu)質“孟電”牌系列P.O52.5、P.O42.5、PC32.5水泥、中熱硅酸鹽水泥和低堿水泥。
關于孟電水泥的粉磨車間是如何達到如此效果的，企業(yè)負責人表示：孟電水泥的水泥粉磨車間從設計之初企業(yè)就確立了方向和目標。從環(huán)境治理、節(jié)能降耗及質量控制三個方面入手整體提高水泥磨房的能效管理。所以不僅僅是外觀上看到的整潔有序，在能耗和質量管控方面有更獨到之處。
環(huán)境治理：
⑴. 3#4#調配皮帶加皮帶罩，周圍密封，皮帶頭用系統(tǒng)補風負壓加收塵管，增加皮帶內部負壓，遏制了揚塵，搞現(xiàn)場衛(wèi)生變輕松且節(jié)能；
⑵. 3#4#磨機房輥壓機房內粘瓷磚、鋪地面漆，以潔凈的現(xiàn)場環(huán)境來檢驗我們的生產管理、設備管理、現(xiàn)場管理水平；
⑶. 3#4#磨機房南大花池內加自制6米高噴淋，噴灑輻射范圍40米，抑止礦粉來車路面揚塵和地面保濕；
⑷. 2號磨機磨頭又升級了密封結構，密封變的更持久、更潔凈；
⑸. 1#2#脫硫石膏棚內兩臺收塵器煙筒加高出棚外，不讓收塵風在棚內循環(huán)；
⑹. 制定脫硫石膏棚卷閘門開關規(guī)定和水泥庫改庫防冒煙揚塵措施；
⑺. 1#2#脫硫石膏棚加一趟收塵管（目前正籌備），防止棚內揚塵溢出；
⑻. 3#4#磨配料站2#熟料提升盤料口進行抑塵改造；
⑼. 重視環(huán)保，寧可非計劃停機也絕不冒煙揚塵。
如上所述，企業(yè)從粉塵源頭進行環(huán)保治理整改，真正做到了窗明幾凈、一塵不染。
節(jié)能改造：
⑴.對輥壓機進料及 磨機進料進行優(yōu)化改造優(yōu)化;
⑵. 對輥壓機側擋板改造,對輥壓機液壓系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化；
⑶.對系統(tǒng)風管改造優(yōu)化；
⑷.對稱重倉改造優(yōu)化；
⑸.對輥壓機條紋優(yōu)化修復；
⑹.對磨機出料、磨機級配填充改造和優(yōu)化。
上述六項優(yōu)化改造，付出了艱辛,也得到了回報。改造優(yōu)化后臺時達到了300T 電耗22度(最好時能達到320t/h、20度電/噸)，受到了行業(yè)同仁及相關專家的諸多關注和高度評價。
質量控制：
優(yōu)化輥壓機與磨機之間的工藝關系，對輥壓機進料系統(tǒng)改造、優(yōu)化，使的輥壓機效率發(fā)揮到最前沿的水平，現(xiàn)在控制SO3、m2/Kg、CaO、45um細度、80um細度5指標，在水泥粉磨操作上屬于國內首例；45um細度，目前控制在6正負2（去年及以前基本控制在8正負2）比表370，在同行業(yè)不可想象，將熟料強度發(fā)揮到了極致。
水泥質量、性能優(yōu)異，優(yōu)異的粉磨能力給化驗室提供了降低熟料用量、增加附加材降成本的、極有力的必須條件（P.O42.5原來75-77%，目前69-72%左右），且強度不低性能優(yōu)越。
