雙方在海螺集團(tuán)總部進(jìn)行了座談。會(huì)上雙方就水泥建材行業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)，綠色智能化以及國(guó)際化發(fā)展等問題進(jìn)行了探討和交流。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，德國(guó)海德堡水泥集團(tuán)高層去年5月份也曾來訪并與海螺集團(tuán)高層會(huì)談。
2019年1月8日海螺集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高登榜在海螺集團(tuán)總部會(huì)見了率隊(duì)來訪的海德堡水泥集團(tuán)董事會(huì)主席Bernd Scheifele。
2019年1月8日 Bernd Scheifele主席一行在汪鵬飛等公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了蕪湖海螺。
2018年5月17日，高登榜在公司總部會(huì)見了到訪的海德堡水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)Bernd Scheifele。
2018年5月17日Bernd Scheifele董事長(zhǎng)在汪鵬飛副總經(jīng)理的陪同下參觀了蕪湖海螺水泥公司。
據(jù)了解，海德堡水泥成立于1912年，是一家大型跨國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)。在水泥、混凝土及建筑材料領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。
目前，海德堡集團(tuán)已將中國(guó)凱盛作為其中國(guó)長(zhǎng)期合作伙伴的重點(diǎn)選擇對(duì)象，并與中國(guó)凱盛在土耳其Canakkale的6000t/d熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目中有良好的合作。
海德堡水泥產(chǎn)能達(dá)1.88億噸全球排名第四，旗下的水泥業(yè)務(wù)遍及全球60個(gè)國(guó)家地區(qū)。在德國(guó)，海德堡水泥運(yùn)營(yíng)著8家全能水泥廠，擁有760萬噸的年產(chǎn)能，占德國(guó)水泥總產(chǎn)能的24%。
2018年《環(huán)球水泥網(wǎng)》公布的全球前十大水泥生產(chǎn)商中前10大企業(yè)占據(jù)了全球41.8%的產(chǎn)能，其中四家中國(guó)水泥企業(yè)（包含臺(tái)灣）合計(jì)產(chǎn)能10億噸，占據(jù)了前十大合計(jì)產(chǎn)能的54%。
德國(guó)一直以來以工業(yè)制造著稱，在自動(dòng)以及智能制造方面都走在世界前列。據(jù)水泥人網(wǎng)了解海德堡水泥的生產(chǎn)線亦采用了國(guó)際先進(jìn)的智能化技術(shù)裝備。
此前一位德國(guó)的企業(yè)家曾提到，德國(guó)沒有資源，幾乎所有重要的工業(yè)原材料都是靠國(guó)外進(jìn)口的，所以必須物盡其用，盡量延長(zhǎng)使用期，這才是對(duì)原材料最大的節(jié)約。 德國(guó)的產(chǎn)品不打價(jià)格戰(zhàn)，不與同行惡性競(jìng)爭(zhēng)。一是由于有行業(yè)保護(hù)，二是由于價(jià)格并非決定一切，打價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)讓整個(gè)行業(yè)都陷入惡性循環(huán)。在智能化方面中國(guó)的水泥企業(yè)尚不及德國(guó)。
中國(guó)建材董事長(zhǎng)宋志平先生在接受媒體采訪時(shí)曾介紹過，智能化設(shè)備的應(yīng)用讓水泥生產(chǎn)在節(jié)省人力、提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，大大降低了能耗。通過計(jì)算機(jī)操作的中心控制室，使生產(chǎn)線上的員工從兩三百人減少到50人，精準(zhǔn)度更高了，溫度控制也更有效了。利用智能化生產(chǎn)線，煅燒1噸熟料可減少20公斤煤炭。
上個(gè)月，湖州槐坎南方水泥日產(chǎn)7500噸熟料生產(chǎn)線開工建設(shè)，在開工儀式上中建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥在介紹說這條生產(chǎn)線將通過智能技術(shù)運(yùn)用，最大程度地實(shí)現(xiàn)水泥工廠的數(shù)字化與智能化，全線僅需57人，在顯著提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)成本，使槐坎南方成為國(guó)內(nèi)具有"集約化、綠色化、智能化、高端化"樣本意義的大型現(xiàn)代化熟料生產(chǎn)基地。
資源利用的最大化，生產(chǎn)線的智能化都是德國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，而海螺水泥的成本控制和能效管理方面在國(guó)際領(lǐng)域亦是可圈可點(diǎn)的。海螺水泥與海德堡水泥的交流或?qū)⒋俪?a href="http://www.sixt-uae.com/news/list_1.html" target="_blank" class="keylink">水泥行業(yè)新的跨國(guó)合作，在借鑒和引用新的管理理念、智能化設(shè)備等方面有更多的突破。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，海德堡水泥董事長(zhǎng)Bernd Scheifele在會(huì)談時(shí)邀請(qǐng)海螺集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)到海德堡水泥集團(tuán)訪問。而海螺水泥近兩年“走出去”的意愿也非常強(qiáng)烈。
近兩年來，國(guó)內(nèi)大型水泥集團(tuán)企業(yè)在國(guó)外建廠發(fā)展的步伐越走越大，與國(guó)際知名企業(yè)的交流互訪也更加頻繁。前不久中建材董事長(zhǎng)宋志平率團(tuán)赴日本拜訪新材料、新能源和新型房屋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，探尋日本企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的做法和經(jīng)驗(yàn)。
近期中建材總經(jīng)理曹江林受邀訪問英國(guó)出席全球水泥混凝土協(xié)會(huì)（GCCA）會(huì)議，并前往愛爾蘭CRH公司參觀考察相關(guān)業(yè)務(wù)。GCCA會(huì)議期間，曹江林還先后會(huì)見了拉豪集團(tuán)CEO Jan Jenisch、巴西沃托蘭廷水泥公司CEO Walter Dissinger 、土耳其Sabanci 控股水泥集團(tuán)CEO Tamer Saka、日本太平洋水泥株式會(huì)社CEO福田修治。
曹江林一行參觀考察CRH公司旗下的路石公司、水泥公司。
曹江林一行分別對(duì)CRH公司旗下的路石公司、水泥公司進(jìn)行了參觀考察。了解到路石公司通過智能化工廠的應(yīng)用及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，極大地提高了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)減員增效，成功化解金融危機(jī)的情況后，曹江林表示，CRH路石公司的做法為國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)智能化發(fā)展、業(yè)務(wù)板塊整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，非常值得借鑒。
在聽取了CRH旗下水泥廠生產(chǎn)維護(hù)、垃圾焚燒的介紹后，曹江林表示中國(guó)建材集團(tuán)在工程服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，愿意為愛爾蘭水泥提供工廠生產(chǎn)維護(hù)方面的服務(wù)，希望未來雙方加深合作。
中建材、海螺水泥頻頻與國(guó)外水泥巨頭接觸，或?yàn)槲磥韽?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成國(guó)際巨型水泥航母，把中國(guó)的混合所有制模式做到國(guó)際領(lǐng)域。
不論是中國(guó)建材的高層走出去，還是海德堡水泥走進(jìn)來，國(guó)際化合作，智能化生產(chǎn)線都是不變的趨勢(shì)。水泥行業(yè)的智能化發(fā)展或?qū)⑹挂徊糠痔幱趧趧?dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的水泥人失業(yè)，但是這也在很大程度上減輕企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。而國(guó)際化合作將加快我國(guó)工業(yè)智能化發(fā)展的進(jìn)度。