水泥人網消息：2019年1月金隅冀東水泥重慶區域璧山、合川、江津公司完成水泥產量67.91萬噸、出庫量68.66萬噸，實現利潤8100萬元。實現2019年首月開門紅，再創歷史新高!　　

　　2019年是新中國成立70周年，是金隅高質量發展的重要之年，是區域黨委三年發展規劃、穩定發展成果的關鍵之年。在金隅集團和水泥股份公司的正確領導下，重慶區域水泥企業全面落實集團黨委董事會的決策部署，將2019年定位為精細化管理年，以完善公司治理,創新經營機制,向培優企業邁進作為工作重點，加快企業發展進程，生產運行穩定、產品質量提升、工作熱情高漲。　　

　　一、審時度勢，引領發展方向

　　重慶區域水泥企業深入貫徹集團黨委二屆五次全體會議、2019年一次工作會和金隅冀東水泥2019年一次工作會精神，深入學習了金隅集團黨委書記、董事長姜德義和金隅冀東水泥黨委書記、董事長姜長祿的講話精神，及時召開了19年重慶區域一次工作會，對2018年的工作進行總結，全面部署了2019年重點任務,明確了各項工作的奮斗目標，主動引領區域發展大局，創新發展思路，制定工作標準，狠抓工作落實。確定了2019年為重慶區域各水泥企業的精細化管理年。

　　二、融合協作，發揮整合優勢

　　集團組織機構和管理模式重新調整后，重慶區域黨委積極響應，轉變觀念理念，快速完成機構調整及人員分工，并將區域機構重組及全新的管理模式傳達到全體職工，進一步統一思想、提高認識。區域各水泥企業加快資源共享與優化配置，企業間相互學習交流，優勢互補，步調一致，減少內耗，保證了整體發展效益最大化;生產與銷售密切銜接，促進產銷協同發展，區域管理形成一盤棋思想，超額完成首月經濟指標。

　　三、堅持領導，發揮核心作用

　　區域黨委切實發揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，重新修訂了“三重一大”決策制度，黨委會、經理辦公會議事規則。同時，以加強基層黨組織建設為重點，大力踐行金隅干事文化，確保黨和國家大政方針、上級決策部署在區域各水泥企業貫徹執行，引領企業生產快速穩定向好發展?！　?/p>

　　

　　

　　重慶區域水泥企業將堅持深入貫徹落實集團工作會和姜德義董事長的重要講話精神，打好經濟發展的硬仗，在穩定生產運行，保證產品質量的前提下，強化成本控制、提升管理水平、優化現場環境，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，為全面完成2019年的任務目標而努力奮斗，為重慶區域水泥企業再續改革發展新輝煌、為金隅集團高質量發展貢獻力量。(作者：金隅冀東水泥重慶區域公司 羅慶慶)