2月28日，云南水泥建材集團(tuán)暨華潤水泥云南大區(qū)召開2019年銷售工作會，總結(jié)經(jīng)驗，培訓(xùn)人員，安排工作，貫徹落實昆鋼與華潤水泥對銷售工作的部署與要求。

 

　　

　　董事長李銳首先作導(dǎo)入發(fā)言。他回顧了去年銷售工作的亮點，對做好今年的銷售工作提出了要求。會上，市場部、各銷售中區(qū)的助理部監(jiān)、高級經(jīng)理和經(jīng)理分別對云南水泥和華潤水泥2019年銷售商業(yè)計劃、2018年銷售管理評價結(jié)果、市場競合策略、云南大區(qū)審計問題及整改情況等作了宣講和匯報。華潤水泥助理總裁、集團(tuán)副總經(jīng)理李傳吉對與會人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。華潤水泥領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、基地公司總經(jīng)理等圍繞如何做好銷售工作進(jìn)行分析和點評。華潤水泥副總裁、云南水泥總經(jīng)理鄭青宏最后作了關(guān)閉(總結(jié))發(fā)言。

 

　　

　　面對嚴(yán)峻的形勢，集團(tuán)和大區(qū)要求各單位，要樹立“銷售是龍頭”的理念，提升銷售核心競爭力，堅定信心，堅持“一個市場、一個組織、一個政策”，以競合與協(xié)調(diào)為主基調(diào)，居安思危，誠實守信，廉潔自律，奮力完成全年銷售任務(wù)，爭創(chuàng)2019年銷售工作的新業(yè)績。