3月4日晚，崇義商砼公司組織全體員工在辦公樓二樓會議室集中學(xué)習(xí)贛州公司2019年度工作會議報告，學(xué)習(xí)由綜合部部長胡玉林主持。胡玉林為大家進行了詳細解讀和深入剖析，讓我們更加全面深刻的領(lǐng)會會議精神，以下幾點是我對會議精神學(xué)習(xí)的一些感悟。

　　一、認真做好本職工作。崇義商砼公司致力于打造能夠促進企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀文化，劉小紅總經(jīng)理希望每位員工“日必一省”，不管在生活和工作中每天都應(yīng)該反省自己做的事。每個人都會有很多事要做，但重要的是把該做的事做好，各司其職，只要每一個員工都做好，做細致了自身崗位的工作，公司才能團結(jié)一致，力往一處使，勁往一處發(fā)。

　　二、降本增效，從小事做起。在做好本職工作的前提下，更應(yīng)該把小事做好，要時刻牢記“浪費可恥 節(jié)約為榮”的思想。隨手關(guān)燈，盡量在沒必要的情況下不使用空調(diào)等大功率電器，循環(huán)利用水資源等等，從一些小的細節(jié)上要求自己，盡可能為公司減少不必要的浪費，實實在在做到人人“降本增效”。

　　三、不斷提高自身技能。在2019年度，我也剛好利用崇義商砼公司銷售部內(nèi)招科員契機，由原先生產(chǎn)部中控操作崗位調(diào)至銷售部工作。切身實際的感悟要重新學(xué)習(xí)很多知識，我要在做好本職工作的同時，不斷強化自己，不可安于現(xiàn)狀，應(yīng)當多學(xué)習(xí)，多吸收。向標桿看齊，向榜樣靠攏，不斷給自己充電，才能適應(yīng)公司日新月異的發(fā)展。

　　四、時刻樹立危機感，與公司共進退。熊總在工作報告中多次提及，水泥市場面臨飽和性與不確定性。我們應(yīng)該在提升自己能力同時，提高危機意識，樹立信心。一旦出現(xiàn)了困難，大家要不慌不忙，每一個人都能挺身而出，敢于承擔(dān)責(zé)任，破解危機。有當好主人翁的覺悟，與公司保持同一步調(diào)。

　　我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，崇義商砼公司能夠在總結(jié)2018年度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在2019年規(guī)劃有序的生產(chǎn)經(jīng)營中，再攀高峰，為實現(xiàn)公司“基業(yè)永固 萬年常青”目標添磚加瓦。

來源：贛州萬年青