為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，河北金隅鼎鑫水泥有限公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查治理和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，只有在安全得到保證的前提下，職工安心高效工作，企業(yè)才能長(zhǎng)久良性地發(fā)展。河北金隅鼎鑫水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的主體職責(zé)。

　　公司與各部門(mén)、分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)，逐級(jí)細(xì)化分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)、考核、獎(jiǎng)懲。做到安全責(zé)任全員承諾、責(zé)任到人，安全指標(biāo)層層分解、逐級(jí)落實(shí)。形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，從而促進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善。

　　公司緊緊圍繞安全目標(biāo)，狠抓資料、現(xiàn)場(chǎng)管理，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)及資料檢查工作，及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)隱患和資料的問(wèn)題排查出來(lái)，以隱患整改單的形式下發(fā)到責(zé)任部門(mén)，責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照“五定”原則，及時(shí)的進(jìn)行了整改。

　　2018年共計(jì)排查隱患4300余項(xiàng)，全部完成整改，隱患整改率100%。通過(guò)隱患排查使安全生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)的改進(jìn)，從而有效推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化體系整體工作的提升。

　　公司高度重視危險(xiǎn)作業(yè)和檢維修作業(yè)監(jiān)管，把此項(xiàng)工作作為了安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。

　　檢維修作業(yè)過(guò)程中：

　　一是首先落實(shí)檢維修任務(wù)書(shū)下達(dá);

　　二是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　三是審核作業(yè)方案和安全交底;

　　四是查看各類(lèi)“危險(xiǎn)作業(yè)票”的辦理;

　　五是檢查現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)控記錄;

　　六是檢查維修作業(yè)結(jié)束后驗(yàn)收，確保環(huán)環(huán)相扣，安全閉環(huán)管理。

　　為嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，不斷提高員工安全防護(hù)意識(shí)。2018年，全員安全、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)1207人。安全管理人員及特種作業(yè)人員104人，培訓(xùn)新進(jìn)廠員工57 人，公司新員工入廠教育率100%。各級(jí)車(chē)間班組培訓(xùn)635次，有效提高了職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，也為標(biāo)準(zhǔn)化體系的穩(wěn)步運(yùn)行提供了強(qiáng)大的保障。

　　通過(guò)不同層次、不同類(lèi)型，不同范圍的應(yīng)急演練，有效的鍛煉了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力，以及正確處理問(wèn)題的方法，為突發(fā)情況下的應(yīng)急救援和處置打下了基礎(chǔ)。

　　2018年，進(jìn)行了密閉空間、起重事故、燙傷、觸電、礦山邊坡坍塌、防汛和消防等應(yīng)急演練35次。

　　來(lái)源：石家莊應(yīng)急管理