近日山東省工信廳連發(fā)多份水泥熟料產(chǎn)能置換公示。公示文件顯示，山水水泥旗下棗莊山水水泥通過退出濟寧山水水泥2500t/d、棗莊山水水泥2500t/d熟料產(chǎn)能新建一條4000t/d熟料生產(chǎn)線，置換比例為1.25：1。
數(shù)據(jù)來源：各省市自治區(qū)公開數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)來源：各省市自治區(qū)公開數(shù)據(jù)
沂水山水水泥有限公司通過退出棗莊山水500t/d、煙臺興昊山水水泥有限公司2000t/d、東阿山水東昌水泥有限公司2500t/d，合計5000t/d熟料產(chǎn)能新建一條4000t/d熟料生產(chǎn)線。
莒縣中聯(lián)水泥有限公司通過退出德州中聯(lián)大壩水泥有限公司1500t/d、日照中聯(lián)水泥有限公司4750t/d新建一條5000t/d熟料生產(chǎn)線，置換比例1.25:1。
煙臺棲霞中聯(lián)水泥有限公司通過退出煙臺棲霞中聯(lián)水泥有限公司500t/d、泰山中聯(lián)水泥有限公司2000t/d、以及自有2500t/d熟料產(chǎn)能，新建一條4000t/d熟料生產(chǎn)線，置換比例1.25：1。
水泥人網(wǎng)注意到，上述四個項目中都存在拆分項目。也就是將一條或多條熟料生產(chǎn)線拆分為兩個或多個產(chǎn)能分別置換到不同的新建項目中。
水泥工藝停滯不前，“拆小建大”另辟蹊徑
目前國內(nèi)水泥行業(yè)熟料產(chǎn)能過剩已是不爭的事實，水泥企業(yè)在生產(chǎn)工藝方面的也遇到了很大的瓶頸，幾乎所有水泥企業(yè)的生產(chǎn)工藝都相差不大。在這種競爭格局下，水泥企業(yè)之間的競爭將演變成生產(chǎn)成本的競爭，而原來的1000t/d、2000t/d、2500t/d的水泥熟料生產(chǎn)線相對于新建項目來說，沒有任何的優(yōu)勢，更沒有過硬的競爭力。因此，各大水泥企業(yè)在迎合國家政策的同時，紛紛“拆小建大”。拆掉原有的小規(guī)模生產(chǎn)線，數(shù)條“小線”合成一條相對較大規(guī)模的生產(chǎn)線，這樣在能耗，成本上更具競爭力。
據(jù)消息人士透露，部分水泥集團已發(fā)嚴令，集團內(nèi)產(chǎn)能置換嚴禁轉(zhuǎn)出，另有集團要求只準進不準出；從設備以及技術(shù)先進程度方面來看，新建生產(chǎn)線多是在智能化程度以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸上發(fā)力，單線產(chǎn)能越建越大。而如紅獅水泥、海螺水泥等企業(yè)則多以收購、并購老舊生產(chǎn)線擴大產(chǎn)能規(guī)模為主。
近五年內(nèi)擬投產(chǎn)的水泥熟料生產(chǎn)線
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從退出項目來看，一個退出項目或拆分為兩個或多個“指標”置換出去。一個新建項目也多由兩個或多個項目退出減量置換而來，也有部分新建項目是以遷建之名等量置換而來。
用于產(chǎn)能置換擬退出項目一覽
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據(jù)不完全統(tǒng)計，近一年來近200個項目退出，退出產(chǎn)能超1.4億噸。退出項目產(chǎn)能5000t/d及以下均有涉及，其中1000-2500t/d，占比達80%以上，且絕大多數(shù)為1.1.25減量置換。退出產(chǎn)能相對較多的區(qū)域為云南 、安徽、四川、內(nèi)蒙古、黑龍江等。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解，繼紅獅水泥以1.41億元拍下小南海水泥70萬噸熟料產(chǎn)能指標以來，熟料產(chǎn)能置換的“指標”報價一路上漲。甚至有部分預退出企業(yè)手握產(chǎn)能指標，待價而沽。
但據(jù)消息人士透露，產(chǎn)能置換政策或?qū)⒂诮谧鱿嚓P(guān)調(diào)整，減量置換比例將提高到2：1，且新建項目淘汰退出“指標”不可超過兩個。
相關(guān)分析人士表示，即將落地的產(chǎn)能置換政策，必定是偏重“去產(chǎn)能”主題，未來想以多條小線置換新建一條大規(guī)模生產(chǎn)線是不可能的了，手握小規(guī)模產(chǎn)能“指標”的企業(yè)或?qū)⒅挥斜惶蕴拿\。同時2：1的置換比例也將影響更多的企業(yè)外購產(chǎn)能指標，絕大多數(shù)的企業(yè)將專注自己企業(yè)內(nèi)的拆舊建新。
從近期各區(qū)域激烈的市場競爭來看，新建生產(chǎn)線從規(guī)模和成本上相對領(lǐng)先，即使同樣是5000t/d生產(chǎn)線，新建生產(chǎn)線在成本上也具有明顯的的優(yōu)勢。未來水泥行業(yè)的市場競爭，將是拆舊線建新線的競爭，整個行業(yè)正在掀起一場轟轟烈烈的“拆小建大”的大比拼。