督導組首先來到毛市市場監管所，該所負責人就該所基本情況、市場安全監管作了詳細匯報。接著督導組一行來到了工業園區楊林山水泥廠。
 

 

    楊林山水泥廠是一家招商引資企業，現固有資產15000萬元，員工92人，水泥年生產能力達到100萬噸，礦粉年生產20萬噸，年產值達到4.5億元，實現利稅4500萬元。據廠負責人介紹，近年來，該廠嚴格加強生產安全管理，不斷強化主體責任意識，大力開展安全就是效益宣傳教育，注重安全隱患排查，產品質量連續三年國抽、省抽、市抽、縣（市）抽均合格，深受用戶青睞。
 

 

    離開水泥廠，督導組來到開發區平橋金太陽糕點廠，查看糕點無塵生產車間，檢查了《食品安全生產責任書》《質量安全承諾書》相關資料、臺賬，以及從業人員預防性健康檢查合格證明等。
 

 

    接下來，督導組前往上車鴻達液化氣站。該氣站現有大型儲罐8個，總庫容800立方米，配備有液化氣運輸槽車3臺，年周轉量8000噸。現有取得特種設備作業證人員7名。據悉，近年來，該氣站在市場監管部門督導下，更新升級設備設施，安裝液化氣充裝掃碼槍6把，并全部標上氣瓶信息二維碼，在全市行業率先實施液化氣掃碼充裝信息化管理。

 

    在調研座談會上，高俊就半年工作向督導組分三個方面作了專題匯報。一是全力以赴，全面開展市場安全隱患大排查；二是傾心服務，持續深化優化營商環境；三是扎實推進，不斷推進黨史學習教育活動邁向深入。對后階段工作，高俊表示，將進一步加大“四大安全”主體規范化建設監管推進力度，加大優化營商環境“放管服”推進力度，加大黨史學習教育活動推進力度。
 

 

    督導組檢查人員就廠、氣站存在的薄弱環節作了反饋。主要表現在消防器材缺乏專人管理，生產工藝流程，作業指導書沒有張貼到位；檢驗室部分檢驗設備未校準，操作人員未帶手套，無出廠檢驗記錄，進貨臺賬不完整；相關安全制度執行不力，進門安檢不嚴格。特種設備檔案和人員資質證書缺乏分類管理。
 

 

    聽取匯報后，樊有平首先對監利市市場監管局的工作給予了充分的肯定。認為對安全生產高度負責，措施得力，成效突出，在應對安全生產隱患、專項檢查、優化營商環境、黨史學習教育活動等方面都做的比較扎實，下一步打算措施得當。針對檢查的不足，樊有平指出，任何時候都不能麻痹大意，不能有絲毫的松懈，對如何進一步做好后段工作，他強調了四點意見——

 

    一是要提高政治站位，落實安全生產責任。要深入貫徹落實各級領導的重要指示精神，強化安全第一責任意識，落實好市場主體責任，市場監管責任。

 

    二是要突出重點，找準問題，強化監管。“四大安全”是監管重點，環節、部位、領域，都要找準存在的問題，要建立臺賬，分類梳理，落實責任，堅決整改到位，消除安全隱患。

 

    三是要深化服務，促進地方經濟高質量發展。要圍繞中心工作，深化優化營商環境，發揮好市場監管部門的應有作用。

 

    四是要豐富載體，扎實推進黨史教育活動。要進一步加強學習，吸取政治營養，加大為民辦實事，解難題力度，把學習教育轉化為服務經濟發展的手段和抓手。