據公開消息，海螺創業是海螺水泥的第二大股東，今年4月27日海螺創業發布公告稱，公司間接擁有海螺集團49%股權，而海螺集團公司擁有海螺水泥約36.40%股權。海螺創業近兩年大部分利潤來自于所持有的聯營公司海螺集團之股權。2020年及2019年應占海螺集團公司利潤占公司利潤約82.1%和84.1%。

 

   

 

    換言之海螺創業是靠海螺集團“發家致富”的。事實上不僅是在持股比例上占“大頭”，在相關業務領域也是其他企業不可比擬的。有網友戲稱這是“肥水不流外人田”，海螺水泥的協同處置業務都是交給海創在經營的，兩家公司之間有許多關聯項目。有點像一家子的兩兄弟，又像是父與子。

 

    從海創近期發布的公告消息可見，海創的大股東是安徽海螺集團有限責任公司工會委員會（“海螺集團工會”）。公告中所列股權架構變化，可見第一大股東股權占比為6.93%。

 

 

    海創是海螺水泥職工股投資法人公司，不是海螺水泥。按理說海螺水泥直接收購其在這兩個公司的股份更順理成章。但海螺水泥并不要，而是公開出售？有消息說，之所以不賣給海螺水泥而要公開出售，原因是上述兩區域行情較差，企業盈利能力無上升空間。海創這是扔掉“雞肋”資產，圖謀更好的發展。

 

    據水泥人網了解，3月29日，港股海螺創業披露2020年度業績公告。2020年度，海螺創業收入約為人民幣66.05億元，較2019年度增長28.99%；權益股東應占年度凈利潤約為人民幣76.18億元，較2019年度增長8.89%；權益股東應占年度主業凈利潤（扣除應占聯營公司利潤）約為人民幣12.30億元；合并總資產約為543.28億元。

 

    海螺創業主要業務為提供固廢處置、建造及運營垃圾處置項目、港口物流服務、新型建材的生產銷售與投資。其中，垃圾處置收入為51.15億元，占比最高，約為78%；其次為固廢處置收入，約為11.5億元，占比17%；港口物流服務收入和新型建材的生產銷售收入最少，分別為2.16億元和1.23億元。

 

    截至2020年底，海螺創業新增固廢處置項目29個，垃圾處置項目19個。在全國23個省市自治區和越南、斯里蘭卡共推廣簽約158個環保項目。

 

    海螺創業2020年報在未來計劃與展望一節提到，公司將鉆研新技術，培育本集團發展新優勢本集團首先將瞄準國內固危廢處置行業新技術、新工藝、新裝備發展方向，加強與國內高校、科研院所交流合作，促進優勢互補，共同提高研發水平。

 

    從上述內容可見，水泥生產銷售業務并非其主業，也未帶來可觀的利潤，公司更多致力于環保領域。

 

    之所以沒有直接賣給海螺而是公開發布消息，可能是海螺集團對此無興趣，二是要以公開透明的方式交易，三是這兩條2500t/d的生產線不具競爭優勢，賣掉換錢，比繼續經營更劃算。

 

    有網友分析稱，從地理位置來看，貴州新雙龍所在的貴州省遵義市區域有近兩年新建成的遵義賽德水泥智能化生產線。

 

    據水泥人網此前報道貴州西南水泥有限公司旗下遵義賽德水泥有限公司，投資近15億元，采用目前最先進的智能制造技術，由南京凱盛院設計的一條4500t/d新型干法智能化水泥熟料生產線。生產線采用在線監測和控制技術，全廠人員控制在80人以內，熟料標煤耗93.8kg/t，熟料綜合電耗46.6kWh/t，水泥綜合電耗68kWh/t，粉塵排放低于10mg/Nm3，從其裝備、規模、技術能耗指標上上可見其競爭優勢。

 

 

    遵義賽德水泥

 

    4500t/d新型干法智能化水泥熟料生產線

 

    而位于云南保山騰沖市的騰越水泥公司，生產地址處于滇西中緬邊境的騰沖市固東鎮羅坪村，此前就有消息稱，這家水泥廠一直有出口水泥到緬甸境內，效益還不錯。隨著今年以來疫情影響，以及緬甸局勢變化，水泥銷售受到一定的影響。之前就上演過海螺水泥從緬甸“撤回員工”的戲碼。員工撤回國，賣出口水泥的生產線賣掉。這樣解釋似乎有些合理了。

 

    加之上述兩個區域的水泥價格處于全國市場價的中低位，常年保持在300元/噸左右，淡季報價出廠單價甚至低至一、二百元。

 

    同期有消息說，海創這兩家工廠要賣給西南水泥——云貴川產能較大的龍頭企業。如此西南水泥在上述區域連成片，增加競爭優勢。

 

    也有網友提出疑問2500的線馬上關停了，這時候賣有人接手嗎？怕是以礦山和骨料線吸引人來買吧？

 

    據水泥人網了解，暫時沒有相關文件要求2500t/d熟料生產線必須淘汰。只是部分省市地區，為優化產能提高龍頭企業產集中度，而統一行動，將2500t/d新建規劃生產線列入“不許”的范疇。

 

    是否有人愿意接手，是否能正常經營，重點不是會不會關停，而是能不能具有競爭優勢了。無論是貴州還是云南，近兩年來新建項目陸續點火投產，且新建項目多在4000t/d以上，而2500t/d熟料生產線明顯不具競爭優勢了。但是若相鄰區域有兄弟公司，可以首尾呼應，即使是2500t/d生產線，通過技改優化，也將具有一定的競爭力。

 

    既然經濟價值這么好，為啥不留著自己用？

 

    這個問題從上述分析不難得出答案，海螺不是不收這兩家工廠，而是不收無競爭優勢的工廠。這與巨資拍下昌河叉江水泥廠有本質的區別。

 

    海螺要進入海南市場，勢必要有一個契機，而拍下叉河水泥廠，便是一個絕佳的機會，所以海螺是不收已經有產能分布且不具競爭優勢的企業。

 

    那么您覺得海創為什么賣廠呢，為什么不直接賣給海螺水泥呢，中建材西南水泥會不會接手這兩家工廠呢？請在下方留言區留下您的高論，給相關企業和類似企業以指導和參考。