據(jù)水泥人網(wǎng)最新消息，金隅集團(tuán)將收購(gòu)晨陽(yáng)集團(tuán)，具體細(xì)節(jié)正在洽談當(dāng)中。如果此次收購(gòu)能夠順利完成，金隅集團(tuán)可能要承擔(dān)晨陽(yáng)集團(tuán)數(shù)百億的債務(wù)，這對(duì)于晨陽(yáng)的“債主”來說這應(yīng)該是個(gè)好消息。
從晨陽(yáng)集團(tuán)大規(guī)模爆雷到今天，已經(jīng)一年有余。在這一年時(shí)間多的里，關(guān)于晨陽(yáng)破產(chǎn)重整的消息層出不窮，晨陽(yáng)集團(tuán)內(nèi)部也進(jìn)行了一系列的調(diào)整。日前，晨陽(yáng)集團(tuán)老廠區(qū)正式摘牌，“晨陽(yáng)集團(tuán)”四個(gè)大字被摘除。
而在此之前，晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)發(fā)布消息稱：針對(duì)各位合作伙伴最為關(guān)心的“河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司”與“河南晨陽(yáng)新材料有限公司”關(guān)于商標(biāo)權(quán)糾紛事宜，河北省保定市徐水區(qū)人民法院于近日開庭審理，并下發(fā)《河北省保定市徐水區(qū)人民法院民事判決書》（2020）冀0609民初1623號(hào)。
根據(jù)《河北省保定市徐水區(qū)人民法院民事判決書》（2020）冀0609民初1623號(hào)判決結(jié)果：“經(jīng)本院審判委員會(huì)討論決定，依照《中華人民共和國(guó)合同法》第七十四條，《最高人民法院關(guān)于適用<中華人民共和國(guó)民法典>時(shí)間效力的若干規(guī)定》第一條規(guī)定，判決如下：撤銷被告河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司與第三人河南晨陽(yáng)新材料有限公司于2020年8月20日簽訂的《授權(quán)使用和許可協(xié)議》”。
而在此之前，金隅涂料就有意與晨陽(yáng)水漆商談并購(gòu)事宜，自去年爆雷以后，曾經(jīng)的水性龍頭企業(yè)再度進(jìn)入大家的視野。針對(duì)此消息，水泥人網(wǎng)第一時(shí)間與當(dāng)事企業(yè)進(jìn)行了核實(shí)。據(jù)企業(yè)內(nèi)部消息，金隅涂料曾在6月份同晨陽(yáng)水漆就收購(gòu)事宜進(jìn)行過接觸，但是通過對(duì)晨陽(yáng)水漆進(jìn)行全面評(píng)估之后，最后一致認(rèn)為，晨陽(yáng)水漆的財(cái)務(wù)狀況和債務(wù)問題比較嚴(yán)重，暫時(shí)放棄了收購(gòu)計(jì)劃。
就在金隅涂料同晨陽(yáng)水漆接洽之前，北新建材向晨陽(yáng)水漆伸出橄欖枝，擬35億元收購(gòu)晨陽(yáng)水漆，但沒有得到晨陽(yáng)水漆的同意，除北新建材外，防水巨頭東方雨虹也曾傳出或?qū)⑹召?gòu)晨陽(yáng)水漆的消息，但最終都未達(dá)成收購(gòu)之實(shí)。
同時(shí)，據(jù)內(nèi)部知情人士介紹：晨陽(yáng)水漆目前已經(jīng)開始“變相裁員”，原來按季度進(jìn)行考核，現(xiàn)在改為按月進(jìn)行考核，對(duì)于業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行勸退。由此可以看出，晨陽(yáng)水漆目前的處境并不樂觀。
從建設(shè)亞洲最大水性涂料生產(chǎn)基地到走向破產(chǎn)，短短的兩年時(shí)間，晨陽(yáng)水漆就從巔峰走向了低谷。目前的破產(chǎn)重整更是困難重重。據(jù)河北省保定市徐水區(qū)人民法院7月23日發(fā)布的公告稱：
2021年6月10日，河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司管理人向徐水區(qū)人民法院提出申請(qǐng)，請(qǐng)求對(duì)河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司、河北晨陽(yáng)水性涂料有限公司、晨陽(yáng)環(huán)保新材料有限公司、河北晨陽(yáng)物流有限公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并重整。經(jīng)過一個(gè)多月的論證評(píng)估，于2021年7月23日作出（2020）冀0609破1號(hào)之三民事裁定，對(duì)河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司、河北晨陽(yáng)水性涂料有限公司、晨陽(yáng)環(huán)保新材料有限公司、河北晨陽(yáng)物流有限公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)合并重整。
時(shí)至今日，晨陽(yáng)水漆的破產(chǎn)重整才算是有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，但后續(xù)并購(gòu)境況會(huì)如何，還是未知之?dāng)?shù)，因?yàn)槌筷?yáng)水漆的債務(wù)問題相對(duì)較復(fù)雜，不確定因素較多。
據(jù)相關(guān)人士介紹，晨陽(yáng)集團(tuán)的民間融資是通過河北卓融股權(quán)投資基金管理有限公司完成的，根據(jù)認(rèn)購(gòu)合同顯示：發(fā)行人為河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司，受托管理人為河北卓融股權(quán)投資基金管理有限公司，備案登記場(chǎng)所為河北金融資產(chǎn)交易所有限責(zé)任公司。
根據(jù)合同表述，最低認(rèn)購(gòu)金額為人民幣10萬元，認(rèn)購(gòu)規(guī)模增加額須為1萬元的整數(shù)倍，產(chǎn)品期限為12個(gè)月，募集資金則用于晨陽(yáng)集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金。
根據(jù)認(rèn)購(gòu)合同，定向直接投融資工具依照投資者認(rèn)購(gòu)規(guī)模對(duì)應(yīng)的預(yù)期收益分為四個(gè)檔次，分別為：10萬（含）~100萬（不含）預(yù)期收益率為11%/年；100萬元（含）~300萬元（不含）預(yù)期收益率為12%/年，300萬元（含）~500萬元（不含），預(yù)期年收益率為13%/年，500萬元（含）以上預(yù)期收益率為14%/年。這種高收益率對(duì)很多人來說都是很大的誘惑，甚至有很多人為了拿到一個(gè)高的收益率，多人聯(lián)合投資，然而他們?cè)跊Q定投資的那一天，怎么也沒想到，在短短的幾年后，自己的“養(yǎng)老錢”竟然打水漂了。
據(jù)相關(guān)人士介紹，晨陽(yáng)集團(tuán)用融資的上百億投資包括重慶生產(chǎn)基地地內(nèi)的水性工業(yè)漆項(xiàng)目，但是從實(shí)際情況來看，重慶生產(chǎn)基地還沒有投產(chǎn)，就出現(xiàn)了資金爆雷的情況，最后一發(fā)不可收拾，不得不走向破產(chǎn)重整。從目前的情況來看，金隅收購(gòu)晨陽(yáng)，對(duì)3000多民間融資人而言，將是一個(gè)大好消息。
晨陽(yáng)水漆曾是頭戴“國(guó)內(nèi)最大水漆生產(chǎn)商”、“建設(shè)亞洲最大規(guī)模全水漆自動(dòng)化生產(chǎn)線”等“桂冠”的大型企業(yè)，一度被認(rèn)為是中國(guó)涂料行業(yè)的引領(lǐng)者，更是受到了很多供應(yīng)商和消費(fèi)者的追捧。
但好景不長(zhǎng)，此前，晨陽(yáng)水漆傳出資金鏈存在嚴(yán)重的問題，內(nèi)部管理也是極度的混亂之初，晨陽(yáng)水漆官方曾極力否認(rèn)，然而終究紙包不住火。2020年10月12日，這個(gè)足以讓晨陽(yáng)水漆人銘記終身的日子。當(dāng)日，上百人聚集晨陽(yáng)水漆總部，針對(duì)晨陽(yáng)水漆欠薪、拖欠供應(yīng)商貨款、融資到期未還等一系列問題討要說法。
據(jù)悉，晨陽(yáng)水漆以12%的年息，在當(dāng)?shù)鼗I集了近20億元款項(xiàng)用于重慶生產(chǎn)基地的建設(shè)。晨陽(yáng)水漆重慶永川生產(chǎn)基地項(xiàng)目于2019年4月簽約落戶，占地800畝，總投資20億元，原計(jì)劃于2020年12月建成投產(chǎn)。
但是還沒等到晨陽(yáng)水漆重慶生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，晨陽(yáng)水漆在民間募集的20億元就已到期，由于資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問題，導(dǎo)致上百人聚集晨陽(yáng)水漆總部，上演了一場(chǎng)“逼宮事件”。
事發(fā)之后，晨陽(yáng)水漆將這一切都?xì)w結(jié)于疫情，并稱因疫情影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，周轉(zhuǎn)資金極度緊張。這個(gè)理由，顯然是站不住的腳的，號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大的水漆生產(chǎn)企業(yè)，在疫情影響不到一年的時(shí)間里，就能出現(xiàn)這么嚴(yán)重的資金問題，從側(cè)面反映了晨陽(yáng)水漆的抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)在是太差了。
通過水泥人網(wǎng)的深入了解，晨陽(yáng)水漆最終走向破產(chǎn)，內(nèi)部管理混亂才是真正的原因。企業(yè)管理者劉善江也曾公開表示：管理上的一系列的失誤 ，導(dǎo)致晨陽(yáng)的爆雷。這其中就包括了對(duì)于市場(chǎng)過于盲目樂觀、自信，產(chǎn)能擴(kuò)張速度太快，使晨陽(yáng)的資金鏈斷裂，這都是一串連鎖反應(yīng)。
據(jù)原晨陽(yáng)工作人員人介紹：晨陽(yáng)對(duì)于銷售人員的考核完全是銷售額，而不考慮利潤(rùn)。比如，一個(gè)銷售人員的考核任務(wù)是100萬，那么他一年只要賣掉100萬的產(chǎn)品就可以，不會(huì)考慮為了完成這100萬的銷售額消耗了公司多少資源，沒有任何制度約束也沒人過問，當(dāng)然財(cái)務(wù)更計(jì)算不出來。
除此之外，晨陽(yáng)鼓勵(lì)員工加班，但是根本沒有那么多工作，所以很多員工就把五天里能完成的工作拖到七天，表面上看是為了創(chuàng)造更多的利益，每一個(gè)人都很拼博，但實(shí)際上整個(gè)企業(yè)的效率極低，反而拖累了整個(gè)集團(tuán)的正常發(fā)展。
在經(jīng)銷環(huán)節(jié)，晨陽(yáng)的思路基本上是由經(jīng)銷商先存錢到固定賬戶上，然后按訂單順序陸續(xù)提貨，說的通俗一點(diǎn)就是“先款后貨”。這種操作模式最大的好處就是吸納資金，然后用這些資金再去做別的事情，但是對(duì)于經(jīng)銷商來說風(fēng)險(xiǎn)是極大的，如果供不上貨怎么辦？想退出怎么辦？那個(gè)時(shí)候想退錢是不太可能的事情。
晨陽(yáng)為了快速提升企業(yè)的規(guī)模，快速的跑馬圈地，而這就需要大量的資金作為支撐。晨陽(yáng)開始進(jìn)行各種的抵押以及貸款。比如上文提到的以12%的年息籌集20億，實(shí)際上這已經(jīng)是高利貸了，已經(jīng)涉嫌違法了；之前還向張家口銀行貸款8億，用股份抵押向張家口銀行貸款6億……
另?yè)?jù)水泥人網(wǎng)了解，自2012年以來，在10年時(shí)間里，晨陽(yáng)股權(quán)出質(zhì)高達(dá)66次，涉及金額達(dá)上百億。進(jìn)行土地抵押9次，涉及金額8273.27萬元……
據(jù)內(nèi)部人士介紹，晨陽(yáng)水漆號(hào)稱建設(shè)萬噸水性涂料項(xiàng)目。但是，從之前晨陽(yáng)水漆的訂單量來看，一個(gè)工廠1/3的產(chǎn)能就已經(jīng)能夠滿足晨陽(yáng)所有的訂單了，建設(shè)“萬噸級(jí)”產(chǎn)能只能是虛耗，這也是造成資金鏈斷裂，董事長(zhǎng)入獄的原因之一。
“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人員的進(jìn)出是一種正常的發(fā)展，可以增加企業(yè)血液循環(huán)，可以激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，早在2019年，晨陽(yáng)部分人員就陸續(xù)進(jìn)入了石家莊某涂料廠，但是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)問題，后期發(fā)展并不是很理想。這不能簡(jiǎn)單的說因?yàn)槌筷?yáng)的人去了才造成石家莊的涂料廠經(jīng)營(yíng)不善，這其中與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有很大的關(guān)系。目前進(jìn)入石家莊涂料廠的人后續(xù)又進(jìn)入邯鄲某涂料企業(yè)。
除此之外，之前也有部分晨陽(yáng)的員工陸續(xù)進(jìn)入像天津燈塔、展辰等國(guó)內(nèi)知名涂料企業(yè)，而且都有很好的發(fā)展。晨陽(yáng)是開始走下坡路了，但是并不能代表，在晨陽(yáng)的技術(shù)人員、銷售人員就有問題。很多人已經(jīng)獲得了良好的發(fā)展，就說明晨陽(yáng)還是有一定的人才的。一個(gè)企業(yè)的成敗，人才是起到重要的作用，但是企業(yè)的戰(zhàn)略布局也是至關(guān)重要的。
企業(yè)的隕落與每一個(gè)員工都有關(guān)系，但是有時(shí)候高層錯(cuò)誤的決策，錯(cuò)誤的戰(zhàn)略布局執(zhí)行下去，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力以及個(gè)人的執(zhí)行力越強(qiáng)，企業(yè)走向破滅的速度就會(huì)越快。所以，我們應(yīng)該客觀的看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展軌跡。
后記：從近幾十年涂料行業(yè)的發(fā)展情況來看，晨陽(yáng)的隕落并不意外，因?yàn)樵诤芏嗝褡逋苛掀髽I(yè)管理者的心中，做大才是唯一的標(biāo)準(zhǔn)，也有很多人認(rèn)為，做大就是做強(qiáng)，兩者混為一談，盲目的追求規(guī)模效應(yīng)。這是很多涂料企業(yè)的通病，也為以后企業(yè)爆雷埋下了伏筆。
目前涂料行業(yè)中類似的企業(yè)也不在少數(shù)，晨陽(yáng)事件給整個(gè)涂料行業(yè)敲響了警鐘，企業(yè)的發(fā)展不是追求大，而是要追求強(qiáng)。縱觀全球經(jīng)濟(jì)體，規(guī)模相對(duì)較小的百年企業(yè)并不在少數(shù)，能夠把一個(gè)產(chǎn)品做到極致也是一種成功。民族涂料企業(yè)應(yīng)該靜下心來，學(xué)習(xí)工匠精神，想想如何提升企業(yè)的軟實(shí)力，如何提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，如何提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，如何提升企業(yè)的服務(wù)水平，而不是一味的追求規(guī)模，前車之鑒，后事之師。
不論是晨陽(yáng)總“策劃師”劉善江，還是晨陽(yáng)的管理層、晨陽(yáng)的眾多的員工，或者是曾經(jīng)看好晨陽(yáng)的未來，將自己半生積蓄投給晨陽(yáng)的3000多投資者，亦或是上下游用戶和供應(yīng)商，沒有任何一個(gè)人希望晨陽(yáng)破產(chǎn)倒閉，大家更希望晨陽(yáng)能夠東山再起，重塑輝煌。