調研會上，肖家祥一行聽取了中國聯合水泥關于三年滾動發展規劃及生產管理優化提升工作的專項匯報。他指出，今年上半年，生產經營形勢復雜嚴峻，中國聯合水泥迎難而上、攻堅克難，取得的工作成績值得充分肯定。關于下半年工作，肖家祥提出，要精準把握區域產業政策，準確判斷區域市場發展趨勢，緊緊圍繞提高企業綜合競爭力、實現綠色低碳轉型，繼續完善中國聯合水泥“十四五”發展規劃。重點做好五方面工作：
1 緊盯全年目標任務不動搖，尤其要做好一體化經營及采購保供降費工作;
2 抓實對標一流、管理提升及信息化建設，實現與新天山水泥管理體系無縫對接;
3 積極探索、完善一體化經營組織架構及管理模式，為新天山水泥提供樣板經驗;
4 有序推進黨建、紀檢、巡視整改、穩定、安全及疫情防控等工作;
5 加強班子及骨干隊伍建設，凝聚工作合力，用發展的眼光解決發展中的問題。
趙新軍指出，中國聯合水泥雖在優化升級方面有歷史欠賬，同時面臨資源儲備分布不均衡的困難，但其“十四五”發展規劃方向正確、思路清晰、符合實際，具有很強的可操作性。針對下一步工作，他提出三點要求：
1 水泥業務轉型升級要堅持窯磨匹配，實現資源配套;
2 借鑒兄弟企業先進經驗，加強商混業務質量管理及風險管控;
3 總結提煉小區域水泥、商混及骨料一體化經營優秀做法及經驗，在新天山水泥范圍內推廣。
新天山水泥副總裁、中國聯合水泥黨委書記、董事長、總裁滿高鵬表示，將全面貫徹落實此次會議精神，堅定信心、真抓實干，穩住三季度、沖刺四季度，確保完成全年各項目標任務。
新天山水泥營銷總監、市場部總經理朱立勝，辦公室副主任張忠圓，中國聯合水泥在濟領導班子成員參加調研。