近日，工業和信息化部印發《原材料工業“三品”實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，圍繞原材料工業“增品種、提品質、創品牌”提出了優化傳統品種結構、推動全面質量管理、增強品牌培育能力等九大方面的重點任務，旨在促進原材料工業質量變革、效率變革、動力變革，實現質量和效益同步提升，更好支撐制造強國、質量強國建設。
水泥作為基建中的基礎材料，其質量問題是一個事關民生的問題，也是國家各級部門、各大水泥企業高度重視的問題。作為臺泥企業集團的全資子公司，臺泥(遼寧)水泥有限公司始終秉承“堅持品質，一以貫之”的經營理念，強化質量紅線意識，認真負責地服務于國內外水泥用戶。
據水泥人網了解，臺泥(遼寧)水泥自上而下都非常重視質量管理工作，以總經理為首的領導班子始終強調質量紅線意識，堅持臺泥集團“堅持品質、一以貫之”的質量理念，督導品質管理部的質量管理工作，要求品質管理部從源頭做起，在每個工藝環節都要做好質量控制管理。
首先，強化對進廠原燃材料的取樣和檢驗管理，形成多部門聯合監督機制，有效地防止劣質原材料進廠。其次，合理規劃場地，對不同質的物料分開堆放，合理搭配。最后，對礦山石灰石的多個采面質量情況建立數據庫，根據開采規劃和質量指標制定合理的搭配比例。從而保證了各種原材料的質量穩定性。
熟料生產環節今年以來主要從三個方面改善了熟料質量：
1. 改善配料穩定性：像多數水泥企業一樣，以前生料取樣器安裝位置容易受到各種收塵灰的干擾，導致生料目標值的調整頻次高，調整幅度大，嚴重制約了生料率值的穩定性，通過品質管理部重新選點和設備汰換，生料代表性得到有效提高，生料的穩定性得到了很大的改善。
2. 熟料煅燒：臺泥公司利用年初檢修的時機淘汰了原有的老舊的燃燒器，更換了火焰強度更好的新燃燒器，又通過合理配風，極大改善了熟料的煅燒效果。
3. 篦冷機改造：臺泥公司利用年初檢修的時機投入了500多萬元對篦冷機進行了較大的技術升級，對固定端、密封系統、液壓系統、風室的結構以及篦冷機傳動裝置進行了系統性的升級改造，通過這些升級改造，熟料的冷卻效果得到了明顯的改善，二次風溫明顯升高，熟料的煤耗和質量指標都取得了明顯的進步。
在輔材方面：積極主動對周邊電廠、鋼鐵企業、化工廠等產廢企業進行走訪調研，對生產工藝和產生的各種輔材成分進行研究，針對不同輔材的成分變化特點，及時調整配料方案，確保質量穩定。
在實際生產過程中，臺泥(遼寧)水泥通過提升熟料質量，使用優質混合材，在混合材配比結構上開展了大量的實驗對比工作，制定了較為科學合理的混合材摻加比例，在保證水泥優質的同時也降低了水泥成本。
為了提高產品市場競爭力，提高服務意識，品質管理部會同銷售部業務員對區域內終端使用客戶進行售后質量服務，深入了解客戶水泥使用情況，幫助客戶解決使用過程中遇到的問題，進一步了解客戶的使用需求。同時收集同業競爭對手在客戶手中的質量評價和使用情況，針對客戶集中反饋的問題在水泥生產過程中不斷地優化改善，不斷地提高產品和服務質量，極大提升了臺泥(遼寧)水泥口碑。
在當今這個群雄逐鹿的時代，誰掌握高質量發展的“金鑰匙”，誰搶先開啟發展的新境界，誰就能搶占新一輪行業競爭的制高點。臺泥(遼寧)水泥高層對品質管理部工作始終堅持嚴格要求，把質量放在第一位，樹立質量紅線意識，只有堅持品質，生產出質量可靠的產品，才會有廣闊的市場，品質管理部秉承“堅持品質，一以貫之”的產品管控理念，對水泥生產的各工序質量嚴格把控，保證水泥生產各個工序的質量，從而保證出廠產品的質量合格。