??? 10月30日下午，包裝公司組織職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)基地執(zhí)行經(jīng)理、管理骨干，召開專題會(huì)議傳達(dá)總部四季度綜合辦公會(huì)精神，會(huì)議由副總經(jīng)理劉厚叢主持。
??? 會(huì)上，副總經(jīng)理劉厚叢首先詳細(xì)傳達(dá)了總裁李葉青的《關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn) 提高運(yùn)行質(zhì)量》的報(bào)告，要求全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。他還對(duì)包裝公司四季度的工作進(jìn)行了部署：公司面臨遷建、新建、體制變更，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，每位員工要全力擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任，并結(jié)合會(huì)議精神要大家重點(diǎn)關(guān)注：一、關(guān)注不安全的行為習(xí)慣，從細(xì)節(jié)入手，常抓不懈；二、工廠運(yùn)行要注重“三管（管質(zhì)量、管消耗、管制造費(fèi)用）”并就這一點(diǎn)著重提醒物資采購(gòu)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)“備配件不允許三個(gè)月內(nèi)沒有使用的現(xiàn)象發(fā)生”；三、要高度重視人才儲(chǔ)備問題，包裝公司目前在發(fā)展規(guī)劃階段，人才缺乏的問題已經(jīng)突顯，除了對(duì)新招大學(xué)生要密切關(guān)注，還要注重管理人員的素質(zhì)能力提高，并對(duì)每位參會(huì)人員強(qiáng)調(diào)“人人要有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃”。
??? 接著，總經(jīng)理徐文書做了重要講話，布置各部門、生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人召集下屬人員開會(huì)，傳達(dá)四季度辦公會(huì)精神，要求全體員工緊張有序的工作中時(shí)時(shí)刻刻牢記安全，提高安全意識(shí)；對(duì)公司發(fā)展中存在的問題勤于思考；給全年的工作任務(wù)交上滿意的答卷。
??? 會(huì)上，副總經(jīng)理劉厚叢首先詳細(xì)傳達(dá)了總裁李葉青的《關(guān)注金融風(fēng)險(xiǎn) 提高運(yùn)行質(zhì)量》的報(bào)告，要求全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。他還對(duì)包裝公司四季度的工作進(jìn)行了部署：公司面臨遷建、新建、體制變更，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，每位員工要全力擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任，并結(jié)合會(huì)議精神要大家重點(diǎn)關(guān)注：一、關(guān)注不安全的行為習(xí)慣，從細(xì)節(jié)入手，常抓不懈；二、工廠運(yùn)行要注重“三管（管質(zhì)量、管消耗、管制造費(fèi)用）”并就這一點(diǎn)著重提醒物資采購(gòu)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)“備配件不允許三個(gè)月內(nèi)沒有使用的現(xiàn)象發(fā)生”；三、要高度重視人才儲(chǔ)備問題，包裝公司目前在發(fā)展規(guī)劃階段，人才缺乏的問題已經(jīng)突顯，除了對(duì)新招大學(xué)生要密切關(guān)注，還要注重管理人員的素質(zhì)能力提高，并對(duì)每位參會(huì)人員強(qiáng)調(diào)“人人要有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃”。
??? 接著，總經(jīng)理徐文書做了重要講話，布置各部門、生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人召集下屬人員開會(huì)，傳達(dá)四季度辦公會(huì)精神，要求全體員工緊張有序的工作中時(shí)時(shí)刻刻牢記安全，提高安全意識(shí)；對(duì)公司發(fā)展中存在的問題勤于思考；給全年的工作任務(wù)交上滿意的答卷。