在謝延安的帶領(lǐng)下，東川公司冒雨對公司安全生產(chǎn)情況進行了專項檢查，并在下午召開專門會議對發(fā)現(xiàn)的安全隱患安排整改，將整改措施落實到具體責任人，同時要求限期完成。

東川公司自正式成立以來，一直將安全工作放在首位，置于所有工作的重中之重。在公司開始籌備生產(chǎn)之始，就參照總部和其他兄弟公司的相關(guān)制度和做法，并結(jié)合自身實際制定出相關(guān)的管理制度；自 10 月 16 日 點火開窯以來，各部門在安排布置工作的同時對相應的安全措施做出安排。為將安全工作做得更細致更周密，在總部相關(guān)部門的支持下，特邀請總部安全管理方面專家于 10 月 22 日 至 24 日期間到現(xiàn)場指導公司安全體系建立和安全知識培訓，使員工的安全意識得以強化和提高，同時促進公司的安全管理水平。安全工作的落實也促進了公司生產(chǎn)工作的正常進行，東川公司恢復生產(chǎn)過程中，僅用了 10 天時間就使生產(chǎn)能力達到了原歷史較好水平。