一季度，中國水泥廠公司深入貫徹集團工作會議精神，緊緊圍繞年度生產經營計劃，大力推廣節能減排新辦法、新工藝，充分發揮24MW余熱發電機組的節能效益，為企業增效，為地方降低能耗，減少二氧化碳排放，取得積極成效，生產熟料109.71萬噸，完成季度計劃的102.53％，發電4365.9萬千瓦時，并網電量4069.32萬千瓦時，降低能源消耗1.5萬噸，減少二氧化碳排放3.74萬噸。
一季度，公司生產線保持高效運行，較好地完成了余熱發電計劃
作為全國千家節能減排單位、南京市節能減排責任簽約單位，中國水泥廠公司緊緊圍繞節能減排、發展循環經濟的生產管理思路，大力開展以“節能、降耗、減污、增效”為主題的節能減排工作，以實際行動實現經濟效益、社會效益和環境效益的和諧共贏，最大限度地降低資源、能源消耗，提高能源利用效率，降低生產成本。
加大節能減排活動宣傳，提高崗位節能意識。為積極響應節能減排活動，倡導全員節約意識，中國水泥廠公司啟動“節能減排”系列活動，將節能減排活動深入到每個崗位、班組，讓節能減排成為每位員工的自覺行為。以分廠、處室為單位成立節能減排、環保治理工作組，完善節能減排管理制度，加大日常檢查與考核，真正形成管理氛圍。廣泛征集日常工作中節能減排具體措施和合理化建議，各部門圍繞崗位特點，整理日常工作中的一些節能減排、環保治理措施和管理制度，形成日常管理規范，加以推廣。
加強余熱發電機組安全運行保駕，充分發揮節能減排效益。公司24MW余熱發電機組一季度連續保持高效運行，連續兩個月隨機運轉率滿負荷運行，繼元月份發電量突破1700萬千瓦時之后，一季度較好地完成了發電計劃，噸熟料發電量持續保持在41千瓦時左右，節能減排效益顯著。公司注重發電機組、鍋爐的日常維護，加大設備運行的檢查，及時消除運行隱患，穩定機組的運行質量，充分利用旋窯檢修機會，落實設備隱患整治計劃，較好地提高了整體運行質量。
加快實施崗位技改計劃，提高生產運行質量。公司認真落實2010年技改計劃項目，成立技改領導小組，制訂技改實施計劃，準備相關備件和材料，通過勞動競賽的辦法，對提前完成了技改計劃予以獎勵。此外，公司還緊緊圍繞節電、節水、節能，開展項目調研，相繼編制了總降整體技改和余熱發電鍋爐循環水改造等項目計劃，總降改造計劃完成后將每年降低運行成本250萬元，每年可降低電耗四百多萬千瓦時，余熱發電鍋爐循環水改造完成后，將顯著緩解生產用水的壓力，減少水資源的使用。
組織節能活動的檢查，落實崗位責任。公司定期組織相關專門部門開展照明等專項檢查，將節能指標數據化，層層分解到生產崗位，降低了生產成本，增強了公司效益。