??? 池州海螺公司余熱發電三臺機組運行整體功能進一步凸顯，今年前四個月刷新多項運行紀錄，尤其是3#發電機組持續穩定運行，運行質量不斷提升，相對窯運轉率已連續五個月達到100%。

該公司三期18000kW機組于2008年7月31日一次性并網投運后，系統運行比較平穩，但因設備安裝存在一些遺留問題，且受系統設定參數、風溫、風壓以及窯磨工藝操作控制等諸多因素影響。運行質量不理想。對此，公司經理部予以高度重視，與發電處負責人、技術及操作人員進行分析、研討，并多次參與中控窯、磨、發電操作員的“四操”研討會，尋求積極有效對策。機組持續保持穩定運行，還利益于：

利用去年檢修時機，公司對三期發電機組和四臺鍋爐設備進行了全面維護整改，就影響系統出力的一些關鍵部位和環節進行調整改造。系統恢復運行后，公司分管領導還多次到中控室親自指導操作，調整優化操作參數，提出指導性意見，進一步統一了操作思想，發電、窯、磨工藝操作也不斷優化。

注重強化職員技能培訓，開展崗位練兵、應急操作（預案）演練等，切實做好隱患自查自糾、設備跑冒滴漏綜合治理，發現問題及時處理，花大氣力整治鍋爐振打裝置，并抽調操作骨干到寧國水泥廠等基地觀摩學習；日常加強對強酸強堿等危險化學藥品的安全監管與自查自糾，嚴格履行危險作業審批程序；加大節日期間和惡劣天氣情況下的生產組織、計劃檢修期間的安全監管督查，嚴厲查處習慣性違章與“三違”現象，持續推進公司安全管理高壓態勢。

此外，發電處內部還注重抓工作質量，創新工段班組管理模式，在實行巡檢標識貼制度之后，又推行了日工作寫實制。不僅增強了員工工作責任心，提高了巡檢質量，也消除了系統不少設備故障及安全運行隱患。同時，管理人員每天勤下現場，及時了解了設備的運行狀況，解決了設備運行與工藝技術難題，從而達到了管理人員和現場巡檢“雙監管”的目的。

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