2010-06-30 08:30:11 來源:水泥人網

    海螺湖南區域第一期班組長培訓班成功舉辦

    水泥人網】??? 六月的雙峰海螺,綠蔭濃密、花香怡人。6月23日至26日,海螺水泥湖南區域第一期班組長培訓班在雙峰海螺順利舉辦,來自雙峰海螺、石門海螺、湖南海螺、祁陽海螺4家公司的58名班組長參加了此次培訓班。此次培訓為期三天半,內容主要包括杰出班組長培訓課程、水泥熟料生產線主機設備原理、班組成本管理與控制、5S管理實務等方面知識。

    雙峰海螺公司

    此次培訓旨在進一步提高區域各子公司基層班組管理人員的管理素質和執行能力,充分發揮班組長在班組管理中的核心作用。在區域委員會的指導下,區域人力資源小組針對培訓課程和內容積極組織研討,精心策劃和準備,對培訓課程、培訓場所、就餐及住宿等培訓服務工作都進行了全面細致的安排,確保了培訓的有序開展,保證了培訓質量和效果。

    6月23日,湖南區域第一期班組長培訓班正式開始。

    上午8時30分,湖南區域委員會主任卜華松作培訓動員講話,首先祝賀湖南區域第一期班組長培訓班正式開學,對各子公司參加此次培訓的學員表示歡迎,講述了舉辦區域班組長培訓班的目的和意義,同時要求大家遵守培訓紀律,認真學習,課間多交流分享學習心得,并要學以致用,將學習成果應用到實際工作中,充分發揮班組的作用,全力打造出學習型、高效型、創新型、安全型、績優型、人文和諧型班組,全面推動區域基礎管理水平的提高。
    此次培訓邀請了著名生產管理專家、深圳大學管理咨詢研究中心研究員、三星集團5S咨詢服務顧問、高級培訓師安岷教授開展《杰出班組長課程培訓》。為增強培訓的互動和交流,培訓班分為六個小組,采用小組團隊型安排座次,每個小組由各組成員民主選舉了組長,并共同取了隊名,提出了學習發展口號。培訓同時還根據各小組現場學習情況及課堂問答成績開展團隊競賽,提高培訓學員的興趣和積極性。

    23日至24日,安老師結合自身40多年生產企業管理經驗講解了班組長的概念、地位、作用、使命、具體工作職責、角色扮演、技能要求、管理方式等班組管理基本知識,并通過生產組織、安全防范、質量控制、員工溝通與教育等方面的實踐案例與學員進行提問互動,安老師結合自己在生產管理中的親身經驗與學員回答的處理方法進行對比解說,同時結合學員反映的實際情況,分析了學員班組管理現狀和存在的問題,培訓氣氛活躍,學員踴躍搶答。

    培訓期間,學員們每晚還結合培訓課程內容和工作實際,圍繞如何更好的履行班組長的管理職責、如何打造一支好的班組團隊、如何提高班組的執行力和績效、如何做好班組的基礎管理、如何實現班組的5S管理等議題開展交流研討,共同謀劃下一步提升班組管理的方法和措施。

    25日上午8點,培訓班全體學員一行來到雙峰海螺生產廠區,按組參加了制造分廠和裝運分廠部分班組會議。隨后,大家參觀了熟料生產線、原料立磨、余熱發電汽輪機房,并就基層管理積極交流。

    25日,雙峰海螺設備保全處處長馬興銘,結合自身多年裝備管理經驗向學員講解了裝備基礎管理知識,介紹了水泥熟料生產線破碎機、立磨、預熱器、回轉窯、水泥磨等主機設備工作原理、日常維護保養要求及常見問題處理方法,并結合區域裝備管理的實際情況指出要切實做好設備的定期預檢預修、合理的使用設備、設備的潤滑工作、熟知設備的性能、重視設備的清潔衛生等方面,使設備能夠高效率、長周期、安全、經濟地運行。湖南區域管理委員會委員、財務專業組組長、湖南海螺副總會計師柯衛東為培訓學員講解了班組成本控制與管理知識,從財務專業管理規定,結合三大分廠班組管理實際情況講解了水泥企業石灰石、生料、熟料、水泥等各工序成本管理要點和指標控制,并結合現場成本管理實例,重點細致講解了班組管控環節成本管理要領,明確了班組長成本管理職責和目標。25日下午,學員們觀看了《5S管理實務》VCD講座,對現場5S管理有了一個全面系統的認識,同時掌握了現場5S管理的基本要求和主要措施。

    26日上午,全體培訓班學員結合培訓所學,每人現場擬定了一套提升班組管理的可行性方案或合理化建議作為結業論文。

    26日上午10點,第一期班組長培訓班結業典禮舉行。培訓班班長和湖南區域4家子公司學員代表分別發言,感謝區域的精心組織和安排,感謝公司給予這次培訓機會,并表示將進一步加強自身技能學習,同時將所學知識帶入公司,與同事一起分享,并將這些知識融入到實際工作中,全面提升公司基礎管理水平。

    受區域委員會卜主任委托,區域人事專業小組組長、雙峰海螺總經理助理陶勇對湖南區域第一期班組長培訓進行了總結。他充分肯定了本次培訓班取得的效果,對培訓組織策劃安排、授課形式與互動、培訓紀律和學員狀態等各方面作了總結評介。他對各位學員后期工作提出了管理要求,希望全體學員通過這次班組長系統培訓,準確定位,充分履行好班組長工作職責,重新梳理班組管理,把基層管理工作開展的有聲有色,把班組這個“細胞”做強、做大,為區域的下一步發展打好堅實的基礎。

    為期三天半的培訓中,除了在課前開展“手指導向”、“槍打兔子”等小游戲,培訓班學員的課外學習生活也非常豐富。每天早上6時30分,大家在雙峰海螺生活區集合進行立正及轉向、原地踏步、踢正步等晨訓。培訓班還組織學員分組開展了一張籃球對抗賽,進一步增強了學員之間的交流與團隊合作。

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