【水泥人網】??? 截止6月30日，蕪湖海螺四條5000t/d熟料生產線2010年累計總產量已達402.0690萬噸，圓滿完成了公司年初制定的時間過半、產量過半的目標任務，各項經濟技術指標保持較優水平。

穩定運行的生產線

上半年，在集團公司和股份公司的堅強領導下，蕪湖海螺公司全力以赴謀發展，凝心聚力抓落實，不斷總結過去經驗，正視目前差距，緊扣階段性工作重點，統一思想，理清思路，狠抓生產穩定運行、強化過程管理、夯實基礎管理，努力提高公司綜合管治水平。

在生產組織上，公司始終堅持“穩產、優質、低耗”的思想組織生產。堅持“磨抓預檢修，窯抓運行維護”的組織理念，提高中控操作水平，較好地完成了窯的臺時產量、煤、電耗等指標；生產組織管理體系也逐步制度化、規范化；同時，積極組織開展 “技術比武”等活動，強化員工實踐操作技能的提高。

在裝備管理方面，持續完善裝備管理體系，減少主機設備故障率。首先，把設備基礎管理落到實處，明確設備管理的責任人，確保了設備持續高效穩定運行；其次，規范維修作業，杜絕返工，建立一支技術過硬、反應迅速、維修質量高的維修隊伍；再次，加強對檢修的管理，從計劃編制、評審、備件的落實入手、強化檢修質量、檢修的驗收、檢修后的保駕完善、檢修的臺帳與檢修總結。

在人才隊伍建設方面，公司大力培養年輕技術骨干，積極營造“比、學、趕、超、幫”的工作氛圍。對年輕人員，公司提供適合的工作崗位，選擇技術水平高、現場經驗足的優秀員工帶領他們開展工作，不斷提高年輕技術骨干駕馭生產組織的能力，為公司下一步發展壯大提供了人力資源保障。

在材料保供方面，公司注重把好大宗原燃材料進廠質量關。發揮工藝專業“龍頭”作用，根據石灰石和原燃材料品質，超前做好配料工作，為大窯的穩產優質創造了必要條件。

在安全管理上，嚴格按照活動計劃組織落實安全措施。積極宣傳，完善安全管理體系建設，加大現場安全隱患治理工作，解決實際問題，營造濃厚的安全管理氛圍。

在公司上半年生產經營過程中，公司上下深入貫徹集團公司、股份公司年初工作會議精神，以實際行動踐行“團結、創新、敬業、奉獻”的企業精神，踏實做好本職工作，超前謀劃，科學組織，攻堅破難，勇奪目標，圓滿完成了半年生產經營目標任務，同時也為實現公司全年生產經營目標任務奠定了堅實的基礎。