【水泥人網(wǎng)】??? 華潤水泥收購山西福龍，中聯(lián)水泥簽約山西威頓，冀東水泥完成山西布局……就在山西本土水泥企業(yè) “狼來了”的驚呼聲中，中國水泥行業(yè)的大鱷們已經(jīng)紛紛在山西跑馬圈地，加速自己的產(chǎn)業(yè)布局。

由于眾多資本大鱷的進場，從2009年至今，山西的水泥行業(yè)正經(jīng)歷著一場史無前例的 “顛覆式”變革。

“目前山西的水泥行業(yè)正處于紛亂的 ‘戰(zhàn)國時代’。外來的超大型企業(yè)競相入駐，山西本土企業(yè)已經(jīng)開始退出。舊的格局已經(jīng)打破，新的格局即將建立。”山西省建筑材料工業(yè)行業(yè)管理辦公室行管部部長黨朝旭說。

1.省外巨頭紛紛在晉布局

6月1日，華潤水泥發(fā)布公告，通過收購山西福龍水泥有限公司，將新建兩條日產(chǎn)4800噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，布局柳林。

8月10日，華潤水泥再次出手與山西省國新能源發(fā)展集團有限公司簽約68億元項目，將在山西新建6條水泥生產(chǎn)線，布局長治、晉城、忻州、運城、朔州、霍州。

8月23日，中國建材旗下的中聯(lián)水泥和山西威頓達成初步意向，前者將在山西新建三條日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥生產(chǎn)線，布局太原、運城和霍州。

而無論是華潤還是中聯(lián)，都是目前中國水泥行業(yè)的前十強企業(yè)。

省外水泥業(yè)巨頭密集入晉，無疑讓省內(nèi)企業(yè)有風(fēng)聲鶴唳的感覺。智海水泥常務(wù)副總經(jīng)理叢培友就講道，“省外大企業(yè)的競相入晉，勢必會給山西本土企業(yè)帶來沖擊。”

事實上，省內(nèi)的水泥企業(yè)早在2009年就已經(jīng)感受到了來自省外企業(yè)“壓迫式”的進攻。“巨大的資本、先進的生產(chǎn)線，幾乎是在一夜之間就涌進了山西的水泥市場。”雖然一直在水泥行業(yè)摸爬滾打，并兼任山西建筑材料工業(yè)協(xié)會秘書長，但面對近一年來省外水泥企業(yè)在山西大規(guī)模的投資建廠，黨朝旭還是顯得有些驚訝。他在講述時，數(shù)次強調(diào)了“一夜之間”和“涌進”這兩個詞。

據(jù)了解，目前山西省能夠日產(chǎn)5000噸新型干法水泥的生產(chǎn)線并不多，而這為數(shù)不多的生產(chǎn)線也幾乎全都來自于“外來投資者”。“華潤在柳林，冀東在陽泉、大同、聞喜，中聯(lián)在運城。”8月26日，黨朝旭如數(shù)家珍般地向記者介紹道，僅去年我省就投產(chǎn)了5條大規(guī)模的新型干法水泥生產(chǎn)線。

而隨著這些產(chǎn)量巨大的新型干法水泥生產(chǎn)線的投產(chǎn)，新型干法水泥在全省水泥產(chǎn)量中的比重也由2008年的30%以下，迅速提升至2009年的55%。據(jù)山西省建材行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，這一比重之前數(shù)年一直徘徊在20%-30%之間。業(yè)界公認(rèn)，這一數(shù)據(jù)是衡量一個地區(qū)水泥工業(yè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

2.看重山西成本低環(huán)境好

對于省外水泥大鱷為何選擇在近一年內(nèi)密集入晉，華潤水泥負責(zé)山西項目的副總經(jīng)理鄭東峰給出了自己的解釋。

由于煤炭和石灰石是制造水泥的主要原材料，而煤炭又占水泥生產(chǎn)成本的60%。“山西不僅有豐富的煤炭資源，而且石灰石資源充沛，所以在山西投資建設(shè)水泥企業(yè)能夠最大限度地節(jié)約成本。”鄭東峰講道。

河北冀東水泥質(zhì)量部部長蘆鋒也談道，“在山西的‘十二五’規(guī)劃中，水泥行業(yè)的發(fā)展受到了相當(dāng)重視，政策和區(qū)位的優(yōu)勢是吸引水泥業(yè)巨頭來晉的一個原因。”

之所以有數(shù)家國內(nèi)一流的水泥企業(yè)選擇在2009年和2010年間密集來晉，鄭東峰認(rèn)為，“一方面近一年來省外的水泥市場已近飽和，而山西市場卻因為淘汰落后產(chǎn)能力度較大，水泥企業(yè)又多為中小型，故而市場還有很大發(fā)展空間，所以才會引來眾多的國內(nèi)水泥業(yè)巨頭。”

如鄭東峰所言，此前山西市場的水泥企業(yè)大多規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后。分析原因，黨朝旭認(rèn)為，“水泥行業(yè)本身利潤率較低，甚至低于我省所有行業(yè)的平均利潤率，所以大多數(shù)的山西資本不愿意投向水泥行業(yè)，導(dǎo)致我省水泥工業(yè)的發(fā)展水平一直落后于全國，且呈現(xiàn)散、亂、小的發(fā)展格局。”

一個生動的例子是，此前一位山西“煤老板”試圖投資水泥生產(chǎn)線，當(dāng)?shù)弥粭l日產(chǎn)5000噸的新型干法水泥投資需要5億元時，他爽快地說可以立刻投資。但問及利潤后知道需要5年才能收回成本，這位“煤老板”便斷然否決了這一投資計劃，他說，“我干煤炭，一年就可以回本。”

而鄭東峰表示，“在省外投資者看來，水泥行業(yè)的利潤回報其實是比較可觀的。”

3.本土企業(yè)幾無還手之力

對于沉寂許久的山西水泥行業(yè)來說，外省水泥大鱷的到來，無疑就像一陣猛烈的暴風(fēng)雨，他們不是“攪動”而是徹底“掀翻”了山西水泥行業(yè)的舊有格局。

擺在山西眾多中小水泥企業(yè)面前的不是挑戰(zhàn)書，而是徹底出局的悼念詞。

一位不愿意透露姓名的山西水泥企業(yè)主告訴記者，“我的生產(chǎn)線是機械立式的，這種生產(chǎn)線在前幾年還是山西水泥市場的頂梁柱，可是從2009年開始，我們一下子就站在了被淘汰的邊緣，更不要說散布于山西各地市的小窯式生產(chǎn)線了。”因為，冀東、華潤、中聯(lián)、中材、三水等這些咄咄逼人的行業(yè)巨頭們，擁有山西水泥企業(yè)所無法企及的資金、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢。

在談到華潤水泥入駐山西的優(yōu)勢時，鄭東峰談道，我們的管理經(jīng)驗、資金支持加上山西當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，無疑是一個很好的組合。“由于水泥行業(yè)利潤率低，所以單憑企業(yè)自身要想完成資金積累，投產(chǎn)更大規(guī)模的生產(chǎn)線，甚至兼并其他水泥企業(yè)，這對于中小水泥企業(yè)來說幾乎是一個不可能完成的任務(wù)。”黨朝旭講道。

于是，當(dāng)國內(nèi)水泥業(yè)巨頭攜帶大量資金、先進技術(shù)和優(yōu)秀管理人才闖入山西時，我們的本土企業(yè)幾乎連螳臂擋車的勇氣都沒有，就紛紛束手就擒了。

叢培友說，“智海水泥在本省企業(yè)中就算是大的了，可是現(xiàn)在許多外省企業(yè)在山西的項目要比我們大得多，一些省內(nèi)的中小企業(yè)受到的沖擊更大。”

叢培友所言的沖擊，對于一些中小水泥企業(yè)來說無疑是毀滅式的。據(jù)山西省建材行業(yè)辦的統(tǒng)計，近兩年來已經(jīng)有許多本土企業(yè)選擇退出水泥市場。即使那些手握水泥項目投資批文的企業(yè)，也大多由于資金匱乏而紛紛選擇與省外大企業(yè)合作，甚至被兼并。

4.三年內(nèi)必將形成新格局

事實上，自2009年開始的這場山西水泥業(yè)“顛覆式”變革，至今仍處于進行時。

鄭東峰透露，到2012年，華潤水泥在山西的年產(chǎn)能就將達到2000萬噸。而蘆鋒也說，“冀東在山西大同、陽泉、運城都計劃新建日產(chǎn)4500噸的生產(chǎn)線。目前，已經(jīng)形成了北、中、南的產(chǎn)業(yè)布局。”

與華潤和冀東一樣，山東三水、中材集團、山西吉港也都在紛紛加大自己在山西的水泥產(chǎn)能。

按照山西省建筑材料工業(yè)協(xié)會的測算，到“十二五”期間上述五家的水泥年產(chǎn)能將分別達到2000萬噸、2500萬噸、2500萬噸、700萬噸和500萬噸。而我省也將形成以上述五家企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群式的發(fā)展模式。屆時，這五家水泥企業(yè)的產(chǎn)量將占到全省總產(chǎn)量的90%。但引人深思的是這五家企業(yè)竟無一例外地是來自外省的水泥企業(yè)。

據(jù)了解，目前我省上市的水泥企業(yè)只有兩家。其中，大同水泥早早掛上了“*ST”的名號，而獅頭水泥在2010年上半年的業(yè)績報告中也顯示，企業(yè)凈利潤比上年同期下降80.21%。

黨朝旭介紹，以目前我省新型干法水泥的投產(chǎn)速度計算，到明年底我省新型干法水泥在水泥總產(chǎn)量中的比重就可以達到75%以上。

對于外來水泥巨頭密集入晉，并迅速占領(lǐng)市場的現(xiàn)象，黨朝旭認(rèn)為，“這是一個好事，它們代表了先進的生產(chǎn)力，用先進代替落后是市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，對于山西水泥行業(yè)也是一個好事。新型干法水泥能有效地綜合利用資源，在保護環(huán)境，減少資源浪費，減少污染方面有其不可替代的優(yōu)勢。”

由于水泥產(chǎn)品本身的特性，它的運輸半徑只有200公里，業(yè)內(nèi)熟稱“水泥腿短”。所以在未來幾年，省內(nèi)還將有一些中小水泥企業(yè)存在，以彌補大企業(yè)布局之間所留下的產(chǎn)能空隙。但正如山西建筑行業(yè)協(xié)會所預(yù)測的那樣，三年內(nèi)，山西必將形成一個以三到五家大集團為主的水泥行業(yè)新格局。