【水泥人網】??? 8月份,雙峰海螺公司認真落實股份公司中期工作會議精神,緊緊圍繞公司年度生產經營目標,克服高溫酷暑及連續暴雨等惡劣天氣的影響,狠抓內部管理，積極拓展市場，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的產銷業績,兩臺窯運轉率均達100%。全月生產熟料完成計劃的103.57%,生產水泥完成計劃的111.22%,余熱發電完成計劃的111.2%,產品銷售完成計劃的112%,各項目標完成均創公司歷史新高。
兩條熟料生產線穩定運行
注重生產運營環節監控，確保系統運行穩定;一是加強礦山下山石灰石和進廠原煤監控；二是提高系統堵漏效果，及時發現熱工設備的變化情況，避免工藝事故的發生；三是落實設備安全度夏保障措施，為設備安全度夏和系統穩定運行提供了保障。
加強專業檢查與研討 提高專業技術保障能力； 一是積極開展專業檢查，扎實做好各項基礎管理。 二是廣泛開展專業培訓研討及一事一議活動，提升專業技術人員現場問題處理能力。
強化現場治理，夯實基礎管理；一是提高點巡檢質量為窯、磨系統安全穩定運行提供了強有力的保障；二是利用每周調度會開展現場會前檢查，以專業促進工段基礎管理精細化。
穩量提價拓市場，精耕細作增效益；一方面在穩定原有市場的基礎上，重點抓好農村市場開拓與維護，積極開展市場流向調查與網點服務，提高農村市場覆蓋率和占有率；另一方面加大重點工程、攪拌站等客戶的拜訪和攻關力度，通過現場交流和請進參觀等方式，提高服務質量和效率，積極拓展外圍市場，同時結合湖南區域水泥市場實際情況，準確研判市場形勢，適時調整價格，提升公司效益。
優化專業隊伍，構建專業管理平臺； 為優化公司人力資源配置，暢通公司人才培養通道，雙峰海螺公司在公司營造了學技術、比技能的良好氛圍，構建了穩健的專業管理平臺。
9月份,雙峰海螺將深入落實股份公司中期工作會議精神,持續強化內部管理,充分挖掘內部潛力,抓住下半年銷售旺季機遇,以效益最大化為目標,穩量提價,全面提升公司運營質量。