【水泥人網】杜慶申終于打算參與河北鋼鐵（000709）集團的重組了，面對越來越殘酷的生存現狀，作為民營企業河北永洋鋼鐵有限公司董事長，他將和河北省幾家民營鋼鐵企業一起與河北鋼鐵集團簽約重組。

過去幾年時間里，中國鋼鐵行業掀起的兼并重組浪潮，主要發生在省內及國有企業之間。在幾家大型鋼鐵企業勢力版圖基本劃定之后，這些資本實力進一步壯大的大型國有鋼鐵企業，開始向民營鋼鐵企業“下手”。

事實上，不只是鋼鐵行業，國家重點推動的煤炭、水泥兩大行業的兼并重組，在重組規模和方式上，也在進一步升級。

“煤老板”沉浮

從2008年開始，煤炭大省山西率先掀起了煤炭兼并重組浪潮。兼并重組的矛頭直接指向了民營中小煤礦。山西煤炭資源重組整合前，全省2840座煤礦中，30萬噸以下的小煤礦占70%以上，其中15萬噸及以下的小礦近60%。

截至目前，山西省煤礦礦井數已減少到1053座，壓減比例60%，30萬噸以下礦井全部淘汰；煤礦企業主體由2200多個減少到130個左右，形成4個年生產能力億噸級的特大型煤炭集團、3個年生產能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團。

由于此次整合浪潮主要是行政手段推動，所以重組過程中，發生了多起不和諧的事件。去年10月12日，山西省呂梁市臨縣林家坪鎮楊家山村民趙淑斌等人手提木棍、砍刀到三興煤焦有限公司與照看煤礦的白家峁村民發生沖突。雙方的沖突終導致4人死亡、14人受傷。

與此同時，一大批民營資本在此次重組浪潮中退出。2009年年底，山西銀監局進行的一次調查顯示，山西省煤炭企業兼并重組中，最終退出煤炭行業的資金預計在1400億元左右。

然而重組浪潮推進過程中，有關部門卻并未提供良好的資金退出通道。山西當地官員告訴《第一財經日報》，在國家三令五申嚴控房地產市場的背景下，倘若數千億資金投入某個房地產市場，無疑是一場巨大的“災難”。

事實上，這些缺乏“安全感”的“煤老板”也沒有想好資金的投資方向，于是諸如房地產等投資回報率很高的行業，成為其短期內最大的投資去處。

此外，國家掀起煤炭行業兼并重組浪潮，其初衷是減少甚至杜絕礦難的發生，其中針對的是民營中小煤礦。然而經過多次整合后，山西依然有大型國有煤礦發生礦難。今年10月16日，河南中平能化集團平禹煤電公司四礦12190采面，在施工防突鉆孔時發生煤與瓦斯突出事故，造成多名礦工遇難。兩年前，2008年8月1日，這一礦井的同一個作業面，也曾出現煤與瓦斯突出事故，當時造成23人死亡。

這意味著礦難并非只發生在民營中小煤礦當中。事實上，當前中國煤礦事故頻繁發生的根本原因是煤礦企業對安全保障的投資和重視程度不夠。如果民營企業對安全足夠重視，絕大部分安全事故也都能夠避免。