2010-12-03 15:53:18 來源:水泥人網(wǎng)

    哈里伯頓:千里之堤 潰于水泥?

    水泥人網(wǎng)】“水泥缺陷”的小疏忽,讓全球最大的石油服務(wù)商之一的哈里伯頓從峰頂?shù)牍鹊祝磥磉€面臨被兼并收購的風(fēng)險(xiǎn),這給國內(nèi)油企敲響了警鐘。

    這段時(shí)間來,作為全球最大的石油服務(wù)提供商之一的美國哈里伯頓公司最大的感受就像坐“過山車”,還沒從連續(xù)幾個(gè)季度的利潤翻番增長的陶醉中醒過來,便又跌入了股價(jià)大跌、評(píng)級(jí)大幅下調(diào)的冰窖。而這一戲劇性的變化就來自美國墨西哥灣漏油事件調(diào)查委員會(huì)的一份調(diào)查報(bào)告:作為承包商的哈里伯頓的水泥缺陷是導(dǎo)致這起美國史上最大生態(tài)災(zāi)難的重要原因。

    “優(yōu)等生”的低級(jí)失誤?

    提起哈里伯頓,老石油們馬上就會(huì)想起由數(shù)十臺(tái)巨無霸組成的油井壓裂機(jī)組那一氣勢宏大的場面。由于在提供經(jīng)濟(jì)、可靠、高效的定向鉆井服務(wù)方面,獲得了世界范圍內(nèi)的良好聲譽(yù),一般石油行業(yè)人士對(duì)哈里伯頓這個(gè)全球領(lǐng)先的世界級(jí)石油工程服務(wù)公司保有很好的印象。

    “從內(nèi)部流程管理到公司的技術(shù)和理念,哈里伯頓一直都是同行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿。”中海油工程(7.28,0.09,1.25%)服務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃工程師傅小榮說。

    成立于1919年的哈里伯頓公司是世界上最大的為石油及天然氣行業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的供應(yīng)商之一。80多年來,哈里伯頓在全球120多個(gè)國家有超過10萬名員工,在設(shè)計(jì)、制造和供應(yīng)可靠的產(chǎn)品和能源服務(wù)方面也一直居于工業(yè)界的領(lǐng)先地位。

    正是基于其領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)和良好形象,即使是在墨西哥灣地區(qū)深海鉆探活動(dòng)被禁止等不利背景下,哈里伯頓今年10月份最新公布的第三季度業(yè)務(wù)還是實(shí)現(xiàn)了利潤翻番、逆勢增長。

    除了全球領(lǐng)先的技術(shù)和服務(wù)外,哈里伯頓的安全文化也一直為人津津樂道。作為國際著名的油田服務(wù)公司,哈里伯頓將其企業(yè)的安全文化概括為“在零的左面(Left of Zero)”。美國勞工部每年要對(duì)美國所有的油田服務(wù)公司進(jìn)行20萬工時(shí)可記錄事故率和事故發(fā)生情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),哈里伯頓的可記錄事故率和事故發(fā)生情況一直低于平均值的一半左右,安全生產(chǎn)名列前茅。其公司業(yè)務(wù)經(jīng)理泰瑞?德里先生曾對(duì)記者說,哈里伯頓公司安全文化中最重要的理念是:我們相信所有的事故都是可以避免的。

    俗話說,說時(shí)容易做時(shí)難。就是這樣一個(gè)以領(lǐng)先技術(shù)和良好安全文化著稱的企業(yè),現(xiàn)在卻很可能會(huì)栽在一次水泥缺陷的小小疏忽上。白宮的調(diào)查委員會(huì)10月28號(hào)表示,哈里伯頓石油公司在英國石油公司(BP)發(fā)生墨西哥灣漏油事件的油井中,使用有問題的水泥。這是導(dǎo)致這起美國史上最嚴(yán)重的海上漏油災(zāi)難的一個(gè)重要原因。

    可能面臨分拆兼并

    這一消息的石子投入湖中后,引起漣漪并迅速擴(kuò)大,并可能逐步演變成一次洪水浪潮。

    消息傳出后,哈里伯頓的信用違約互換成本急劇上升37個(gè)基點(diǎn)至98個(gè)基點(diǎn)。受到此消息的不利影響,該公司股價(jià)在消息發(fā)布當(dāng)天就一度重挫16%,最終以8%的跌幅報(bào)收于每股31.68美元。

    而在兩天后,標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)宣布將其對(duì)哈里伯頓公司的展望評(píng)級(jí)由“穩(wěn)定”下調(diào)至“負(fù)面”。標(biāo)準(zhǔn)普爾信貸分析師Scott Sprinzen表示:“前景評(píng)級(jí)的調(diào)整主要是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在預(yù)期,哈里伯頓公司最終將可能因?yàn)榉ㄔ号袥Q或法律協(xié)商蒙受重大的財(cái)務(wù)損失。”

    “而直接的財(cái)務(wù)損失只是一方面,最關(guān)鍵的可能是對(duì)其技術(shù)領(lǐng)先、安全整體形象的一次顛覆,這對(duì)于一個(gè)以技術(shù)和服務(wù)拿合同的石油服務(wù)企業(yè)來說是致命的。”傅小榮說。

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