【水泥人網(wǎng)】截止到2010年12月19日，蕪湖海螺水泥有限公司提前12天完成全年340萬噸水泥生產(chǎn)任務(wù)。
進(jìn)入十月份以來，蕪湖海螺積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”期間，圍繞“淡季檢修好磨機(jī)、旺季開足磨機(jī)”的指導(dǎo)思想，對水泥磨進(jìn)行系統(tǒng)檢修，確保開機(jī)期間磨機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)率不受故障停機(jī)影響。在限電期間，安排基層負(fù)責(zé)人和技術(shù)主管日夜為磨機(jī)保駕護(hù)航，確保磨機(jī)能夠及時(shí)的開啟，有效提高了設(shè)備運(yùn)行效率。
高速穩(wěn)定運(yùn)行的水泥磨生產(chǎn)線
蕪湖海螺還積極尋求技改途徑，發(fā)揮技術(shù)保障，提高運(yùn)行效率。公司堅(jiān)持質(zhì)量先行的指導(dǎo)方針，借助質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全制度，明確職責(zé)、目標(biāo)到人、過程控制，針對脫硫石膏水分大、容易堵料等現(xiàn)象進(jìn)行合理的技改，在皮帶秤下料口上安裝振動(dòng)棒，確保供料正常。通過強(qiáng)化考核、技術(shù)改造，在確?！叭龔U”資源得到合理利用的同時(shí)，產(chǎn)品統(tǒng)一銷售和本地區(qū)銷售得到充分保證。
員工在巡檢過程中，針對現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象進(jìn)行日常巡檢登記。在不影響設(shè)備運(yùn)行的情況下，公司合理的安排進(jìn)行遺漏補(bǔ)缺，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
該公司還發(fā)揮技術(shù)骨干力量，對班組員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高設(shè)備的點(diǎn)巡檢和系統(tǒng)巡檢能力；積極組織階段性難點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行瓶頸問題進(jìn)行研討，集思廣議征集好的合理化建議，逐步提升設(shè)備運(yùn)行受控，從而為2010年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。