重慶水泥供給由市內為主，友鄰（市、縣）供給為輔。從市內和友鄰（市、縣）供給情況分析，供給遠遠大于需求。
1.市內水泥產能（供給）暴漲
從表上可以看出：水泥產能利用率明顯偏低，即產能過剩表現。
2.友鄰（市、縣）水泥入渝勢不可擋
水泥屬區域性產品，不屬于行政配置的區劃產品。因此，與重慶相鄰的邊界水泥將勢不可擋地流入重慶。
友鄰（市、縣）水泥30%左右瞄準重慶市場，特別是廣安、達州水泥40%左右瞄準重慶市場。
水泥供給大于需求不可逆轉。有一個簡單道理告訴我們：產能過剩是“三結合”造成的，產量過剩則是老板各自為政決策造成的；產能過剩是盲區，產量過剩是災區。
挑戰之二：生產要素走俏與生產成本走高
去年底，重慶水泥新型干法水泥燃煤已超過900元/t，個別企業達到1100元/t。從發展趨勢看，煤、電、運上漲不可逆轉，煤、電、運在成本中所占比例（70%）還將上升。“十二五”期間重慶能源供應有缺口。
挑戰之三：企業過度競爭與行（企）業效益下滑
2010年，全市水泥行業虧損342萬元，應收帳款（同比）上升28.2%。
良機大于挑戰，辦法多于困難。實踐證明并將繼續證明：日子難過年年過，年年過得都不錯。