【水泥人網】截止12月27日，建陽海螺提前完成2011年度產量、銷量、效益目標任務，創(chuàng)下了建廠11年以來首次全面完成年度產、銷、效目標，且利潤較預算目標翻了一番。
公司忙碌的發(fā)運現(xiàn)場
2011年，建陽海螺認真貫徹落實集團年度會議和中期會議精神，緊緊圍繞“效益最大化”目標，內抓管理、外拓市場。
在生產經營管理方面，一是不斷創(chuàng)新工作方式，充分利用回頭車資源，節(jié)約物流費用；二是科學合理消納工業(yè)廢棄物，降低成本；三是積極開展工藝檢查與研討分析，努力克服原材料匱乏影響，不斷優(yōu)化工藝管理流程，各項經濟指標明顯提升；四是注重技改舉措，抓住生產空隙開展各項設備技改、檢修工作，確保設備運轉率；五是堅持“先生活、后生產”原則，完成廠區(qū)美化、增設企業(yè)文化標識，提振員工精神狀態(tài)。被建陽市授予“建陽市和諧企業(yè)稱號”。
在銷售市場拓展方面，努力克服不利因素，積極拓展銷量，取得了“寧武”、“松建”兩條高速公路近20萬噸的供應量，并榮獲寧武高速“水泥質量保供先進單位”稱號；公司還積極推廣散裝水泥，取得了區(qū)域內“永固”、“鞏固”、“武夷瀝青”等攪拌站供應權，增加了散裝水泥銷量，優(yōu)化了銷售品種結構。