世界領(lǐng)先的水泥生產(chǎn)商豪瑞集團(tuán)，今年迎來了它的100歲生日。歷經(jīng)百年的征途，豪瑞從瑞士的小山村走向全球，在約70個國家設(shè)有工廠，業(yè)務(wù)覆蓋了各個大洲;從高污染的工業(yè)發(fā)展為可持續(xù)的綠色產(chǎn)業(yè)，在所有大型水泥制造商中，每單位水泥二氧化碳排放量全球最低;從追求經(jīng)濟(jì)利益到承擔(dān)更多的社會責(zé)任，研發(fā)的城市廢棄物協(xié)同處置項目，助力于整個水泥行業(yè)的發(fā)展。
6月7日，豪瑞在中華世紀(jì)壇藝術(shù)中心舉辦了照片展。據(jù)悉，北京是豪瑞為慶祝成立百年而舉辦的全球巡回展的其中一站。借此機(jī)會，記者帶您走近豪瑞，領(lǐng)略它的百年蛻變。
秉承以人為本理念
與中國企業(yè)同行
據(jù)了解，豪瑞是一家全球化集團(tuán)，是世界領(lǐng)先的水泥、集料(碎石、沙子和砂石)、預(yù)拌混凝土和瀝青以及相關(guān)服務(wù)供應(yīng)商，擁有 80,000 名員工。2011年，豪瑞的水泥產(chǎn)能為216, 000,000 噸，全球銷售額超過 200 億瑞士法郎(約合1,380 億元人民幣)。
早在上世紀(jì)90年代中期，豪瑞就參與到中國水泥工業(yè)的發(fā)展中，當(dāng)時中國的水泥生產(chǎn)商采用了豪瑞工業(yè)顧問的技術(shù)。1995年，豪瑞成為蘇州金貓水泥的股東，同年在北京成立代表處。1999年，豪瑞與中國的百年企業(yè)華新水泥合作，并于2008年成為華新最大的股東。2011年，豪瑞在亞太地區(qū)的銷售額為510億元人民幣，比 2010 年增長 14.2%，占其全球銷售額的比例超過37%。
與此同時，在與豪瑞建立伙伴關(guān)系之后，華新水泥也獲得穩(wěn)步增長，現(xiàn)已發(fā)展成為一個大型集團(tuán)，年產(chǎn)能6000萬噸，旗下37家水泥生產(chǎn)基地及30余家混凝土攪拌站分布在湖北、江蘇、湖南等地。目前，華新的員工超過12000名。
豪瑞集團(tuán)中國區(qū)總裁、華新集團(tuán)副總裁IanRiley在照片展開幕式上表示，在與中國企業(yè)合作的過程中，豪瑞一直秉承本土化的管理理念，與華新形成互幫互助的經(jīng)營模式，即華新的管理和理念加上豪瑞的技術(shù)和戰(zhàn)略優(yōu)勢。他說：“我們在全球各地的管理模式，都完全植根于當(dāng)?shù)氐娜宋摹⑽幕凸芾矸绞剑秃臀覀冊谌A新取得的成功是一樣的。”
他還表示，舉辦此次百年慶典的圖片展，就是豪瑞秉承和堅持適合中國本土的以人為本的理念。圖片聚焦于企業(yè)的兩大支柱，即員工和工廠。“這些照片中的很多員工都是在礦山、水泥窯和實驗室里工作，今天他們被推到了最前線，和我們進(jìn)行面對面的交流，這也是豪瑞以人為本理念的充分體現(xiàn)。”
IanRiley認(rèn)為，這是豪瑞開放的文化理念的體現(xiàn)，照片中的很多工人都在豪瑞工作了多年，身上有很強(qiáng)的責(zé)任感、使命感。
從污染到可持續(xù)的華麗轉(zhuǎn)身
發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè)是眾多企業(yè)的共同理念。豪瑞將生態(tài)效益視為業(yè)務(wù)的核心，力求用較少的資源生產(chǎn)出更多的水泥，同時產(chǎn)生較少的廢棄物和污染物，其核心目標(biāo)就是以可持續(xù)的方式創(chuàng)造價值。
據(jù)豪瑞集團(tuán)亞太區(qū)總裁Ian Thackwray介紹，在所有大型水泥制造商中，豪瑞每單位水泥二氧化碳排放量全球最低，已經(jīng)連續(xù)8年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù) (DJSI)。2005 年~ 2008 年，豪瑞被道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評定為“行業(yè)領(lǐng)先者”。因此，豪瑞連續(xù)4年成為建材行業(yè)公認(rèn)的最具可持續(xù)發(fā)展能力的公司。
“豪瑞也一直秉承著可持續(xù)發(fā)展的理念。眾所周知，作為水泥的下游產(chǎn)業(yè)，混凝土是世界上僅次于水的第二大被消費資源。在這樣一個消費過程中，我們要盡量少剝奪自然所賦予的資源，盡量對社會少造成危害，從而產(chǎn)生更多的社會效應(yīng)。”Ian Thackwray介紹，正是這樣，豪瑞逐步將重工業(yè)、有污染痕跡的企業(yè)形象轉(zhuǎn)型成一個對社會，尤其是對環(huán)境作出貢獻(xiàn)的企業(yè)形象。
據(jù)悉，在發(fā)展過程中，豪瑞也發(fā)起了很多倡議行動。于2001年成立的全球水泥可持續(xù)發(fā)展倡議行動組織，也就是CSI的創(chuàng)辦，豪瑞就是倡導(dǎo)者之一。
此外，豪瑞還在2003年創(chuàng)建了豪瑞可持續(xù)建筑基金會。作為一家非營利機(jī)構(gòu)，其目的是讓建筑、工程、城市規(guī)劃和建設(shè)等行業(yè)更加清楚地認(rèn)識到他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起的責(zé)任，以可持續(xù)的方法解決與建筑及建設(shè)相關(guān)的技術(shù)、環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)和文化等問題。
創(chuàng)新技術(shù)
發(fā)展綠色水泥產(chǎn)業(yè)
據(jù)了解，豪瑞進(jìn)入中國市場以后，所面臨的是城市廢棄物和城市垃圾處理的難題。與世界其他地方不同，中國的國情有自己的特色。正是基于這樣的考慮，豪瑞集團(tuán)與華新的技術(shù)團(tuán)隊共同開發(fā)研制了適合處置城市垃圾的技術(shù)。
豪瑞和華新的市政和工業(yè)垃圾協(xié)同處置技術(shù)，就是一套以豪瑞的全球經(jīng)驗和水泥加工技術(shù)為基礎(chǔ)，利用華新的水泥窯對垃圾進(jìn)行安全處理，并將這些垃圾轉(zhuǎn)化為安全、有用的產(chǎn)品的技術(shù)。這種廢棄物資源化再利用的模式有助于降低二氧化碳排放量、減少資源消耗和節(jié)約能源，對環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。
“和其他處理方法不同的是，這種處理方法不會產(chǎn)生任何廢物或灰燼。”Ian Riley說，“我們的三峽大壩漂浮垃圾處理工程每年要清理約10萬立方米的漂浮垃圾。”他解釋，這就是豪瑞所大力提倡的水泥窯協(xié)同處置社會垃圾項目，也是集團(tuán)在全球擁有最多技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗的領(lǐng)域。目前，豪瑞已經(jīng)在湖北建成了示范工廠，可以把當(dāng)?shù)氐某鞘欣鳛樘娲剂现苯舆M(jìn)行水泥窯協(xié)同處置。
除廢棄物協(xié)同處置技術(shù)之外，豪瑞與華新的合作還涉及清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約，以及企業(yè)社會責(zé)任。與此同時，豪瑞還與各政府部門和行業(yè)組織在多個方面展開合作，利用其國際經(jīng)驗為中國水泥工業(yè)的整體發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，豪瑞還協(xié)助湖北省發(fā)改委設(shè)計湖北的碳排放交易體系。在所有大型水泥制造商中，豪瑞也是獲邀參與中國建筑業(yè)低碳產(chǎn)業(yè)研究的唯一一家外國公司。