蒙陰廣匯項目部在2012年“安全生產月”，以《安全生產法》及相關行業安全法規、安全生產勞動防護知識、崗位安全操作規程進行安全教育培訓。采取了周一安全例會、安全專題會議、安全工作經驗交流座談會、觀看安全教育視頻等多種形式，并將安全教育、培訓覆蓋到了項目部的每一個員工。
蒙陰廣匯項目部為加強對分包商的管理，定期召開分包商的安全專題會議，加強與分包商的溝通和交流，切實關懷勞務人員，從管理分包商到培育分包商，打破壟斷，主動培育中材國際需要的分包商，讓分包商融入到我們的管理體系和文化。
建立分包商安全管理體：1、把分包商的管理全面納入到項目部一體化體系中，使分包商管理形成一套體系化的管理模式;2、提倡“分包商自主安全管理”的理念，變分包商被動管理為主動管理，成為安全管理的一份子;3、加強分包商的準入管理，對分包商的資質、質保體系、安全措施審查。
在經濟快速發展的今天，建筑行業事故頻發。因為安全意識的薄弱，造成的安全事故給國家和個人帶來了巨大的損失，企業為安全付出的代價是慘痛的，造成的人身和心理傷害是重大的。為警示安全生產，蒙陰廣匯項目部安全環保部將建筑業生產時易發的安全隱患及事故拍攝成的影片作為安全教育的材料供項目部的管理人員學習。
該教育視頻是通過大量真實案例，組接的一個完整故事，大家看后都很受感觸，看到一個個鮮活的生命在瞬間變得如此脆弱，明白了安全生產不能以人的生命為代價，防災減災人人有責，只有安全生產，社會才能和諧，家庭才能幸福。
此次安全管理視頻教育效果很好，大家不僅提高了安全意識，更加明白了“四不傷害”的事故預防原則，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害，同時也讓大家更加注重按審批程序進行工作以及明白安全交底的重要性。
項目部通過“安全生產月”的活動，宣傳“科學發展、安全發展”的安全生產月活動主題及安全防護知識、安全生產法律法規和安全技術規程，提高了項目部管理人員的安全責任意識，明白了“一崗雙責”的安全管理準則，并使安全意識貫徹到每一個施工人員，真正形成一種有效管理的安全生產文化。