7月下旬，新疆大區(qū)和田、魯新公司先后召開了二〇一二年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動員大會，各公司百余名干部員工參加了此次會議。
各公司副經(jīng)理從工藝質(zhì)量、設(shè)備管理、運行保障、安全環(huán)保、精細化管理等方面總結(jié)和分析了上半年工作，并針對存在的問題從強化管理、加強培訓(xùn)、統(tǒng)一思想、服務(wù)銷售等四個方面提出了下半年的工作重點。隨后，公司相關(guān)負責(zé)人宣讀了各部門、車間2012年目標責(zé)任書，并舉行簽訂目標責(zé)任書儀式。
最后，公司經(jīng)理黨理文對上半年的工作給予了充分肯定，并以2012年下半年目標責(zé)任為切入點，從以下五方面作了強調(diào)，一是提高安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行公司各項安全制度;二是全員要注重銷售，提高服務(wù)意識;三是抓好生產(chǎn)組織，強化設(shè)備運行管理;四是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;五是要眾志成城，打造精英團隊。同時希望全體職工再接再厲，以飽滿的工作熱情、認真負責(zé)的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)，投入到下半年的工作當(dāng)中，團結(jié)一致，齊心協(xié)力將工作做好，順利的完成生產(chǎn)任務(wù)目標，向公司遞交一份圓滿的答卷。