8月8日，集團水泥公司領導令強華、郭成洲、黎明、李瑞林、陸小黑到松滋公司檢查指導工作。
在聽取了松滋公司重組以來的生產經營及戰略發展情況匯報后，公司領導認為松滋公司聯合重組后生產經營運轉有序、“六統一”管理融合卓有成效，基本達到了合作設想。公司領導強調，發展項目要著眼長遠，充分調研，提供完備的資料供決策服務，同時規范運作、加速推進。要將“以效益論英雄”經營理念落實到每個生產經營細小環節，向管理要效益、向技術要效益，降消耗、穩質量、促產量，要及時掌握原燃材料及產品銷售市場的供需變化，作到決策快、行動快、創效快。
公司領導視察了松滋公司職工宿舍建設情況，對松滋公司著力改善員工生活環境的做法給予肯定，同時要求該公司薪酬分配制度和方案要規范科學，營造良好的人文環境。