白馬山水泥廠認真貫徹水泥股份公司中期工作會議精神，緊緊圍繞“節支降本、挖潛增效”開展工作，大力開展修舊利廢、小改小革，優化系統運行，向經濟技術指標要效益，向精細化管理要效益。
技術骨干現場研討技改方案
8月份，工廠集中專業技術力量對廢舊備品配件及時開展鑒定和評估工作，并擬定修舊利廢計劃，其中就進口備件轉子秤的密封修復，為工廠節約成本費用約5萬余元。在前期水泥磨預檢預修中，節約各類配件消耗費用約39.6萬元。
工廠嚴格按照集團“十二五”指標管控要求，多措并舉提升指標優化空間。公司定期組織專業技術骨干召開專題會議，集思廣益，大力實施節能環保技改項目，提高企業經濟效益。工廠對自動裝車機和四臺Ф3×9m水泥磨、破碎系統高低壓供配電系統進行了技術改造，對水泥庫進行技改加固，進一步優化了工藝流程，提升了設備運行效率，節約了大量的人力資源成本。礦山分廠充分實現礦山邊坡100%利用處理，提高礦山資源利用率。供應部門積極開展市場調研走訪，加強招標、合同管理，在保證水泥質量的基礎上采用混合材，即控制了生產成本又促進節能降耗。另一方面加強對輔材等原材料的管控力度，采用批量采購的優勢降低采購成本。質控處開展“降本增效、你我參與”活動，提升了廣大員工參與降本增效的積極性。