11月7日上午，中材股份副總裁余明清、中材國際副總裁蔣中文等領導到集團指導工作，就以“培育具有國際競爭力世界一流企業”為目標的投資發展規劃進行調研。集團董事長宋壽順、總經理吳選民、副總經理隋明潔、黨委副書記劉龍漢、總工程師狄東仁、許芬，財務總監何鋒等熱情接待了領導們一行。
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余明清、蔣中文到中材裝備集團調研指導
首先，宋壽順董事長匯報了《中材裝備集團有限公司以“培育具有國際競爭力世界一流企業”為目標的投資發展建議書》，主要介紹了中材裝備的組建與現狀、未來的發展戰略與總體思路、企業資源和競爭能力現狀，匯報著重從技術研發、加工制造、售后服務和市場行業定位等四個方面與國際一流企業對標，清楚地看到企業的現狀、位置以及存在的不足，并由此形成“培育具有國際競爭力的世界一流企業”為目標發展創新的設想，即通過五個方面的創新發展舉措：一是全面推進研發創新，快速獲得相關核心技術，提升技術創新能力;二是實施高端制造;三是實施商業模式創新，建設備件及維修服務全球平臺;四是通過國際國內并購、加快轉型升級和跨行業發展步伐;五是加快國際化經營步伐，提升品牌影響力。
蔣中文對宋董事長對裝備集團的現狀分析表示肯定，他認為未來的發展，一是要進一步強化企業的內部管理，要與國際對標，要與自身行業的特殊性對標。二是公司的戰略發展目標要通過實現戰略目標工作的路徑來考慮，即境外并購，搬遷改造和業務鏈延伸。
余明清對裝備集團的工作給予了充分肯定，他認為通過報告，對裝備集團的現狀、人員組成、技術創新能力和在國內國際的水平有了更清楚和深刻的了解。總體而言，中材集團對水泥裝備的技術進步持肯定態度。他提出決定裝備集團未來發展要在四個方面下功夫：一是戰略目標，即集團對裝備的定位：“專業產品、比肩德國，打造具有國際一流競爭力的產品”;二是深挖與拓展二者結合，水泥行業的深耕細作和業務鏈的延伸很好地結合;三是要高度重視戰略管理投資的提升工作，要加強戰略管理下的投資決策;四是要利用好國家資本金政策的支持，項目要符合國家總體支持方向。
中材股份資本運營部高則懷部長、王平、張忠海、羅嗣政及中材國際投資發展部沈曉明部長陪同調研。