截止到11月25日，宣城海螺1#窯已連續運行100天。
持續穩定運行的一線窯
今年以來，宣城海螺公司全面貫徹集團公司、股份公司工作會議精神，始終堅持“穩產、低耗、優質”的指導思想，加強生產組織管理，優化主要經濟技術指標，強化磨機管理，完善質量管理體系，發揮質量監控職能，切實落實公司制定的各項保障措施，穩定生產發揮產能。
以落實生產計劃為抓手，加強生產組織管理。做好兩臺原料磨、兩臺煤磨及煤取、輔材取料機月度檢修。每月梳理一次檢修計劃，保障檢修組織受控;分廠充分利用每周召開周例會，每日召開分廠晚會，跟蹤各項生產工作的布置落實情況。做好會議布置及驗證;分廠分管領導及工段工藝主管每天參加工藝早會，專業領導每周牽頭設備點檢，加強生產管理中薄弱環節的控制，及時協調解決運行中存在的問題。細化分解指標考核，增強員工 責任心和主動性，確保系統的高效穩定運行。
優化主要經濟技術指標。對中控操作員高標準、嚴要求，每月召開兩次操作例會，制定系統維護方向，統一操作思想，優化操作參數，穩定窯的運行狀況。推進全員設備管理，完善設備動態監控體系，跟蹤各設備技術員點檢表，規范磨機、取料機及振打的例檢計劃評審。
按照“六落實”，“兩到位”，“四不放過”的原則做好磨機每月的預檢修管理工作。堅持“以窯為中心、以磨為重點”的運行管理思路。從全局出發，對于原料磨和煤磨的運行質量重點關注，有計劃、有步驟地進行設備預檢預修工 作，提高磨機運行穩定性和質量，滿足窯煅燒工藝需求，為窯的穩定運行提供保障。