當前，在經濟下行、產能嚴重過剩的大背景下，中國水泥行業或將再度進入激烈競爭的微利時代，新一輪更深層次行業整合期已經來臨，行業洗牌或將不可避免。而近期，行業內幾則新聞與信息，也引起了筆者的特別關注，在此簡單梳理，透過現象看最本質，公平分析與探討，愿與各位業界同行共勉!
一條是，山東省棗莊市人民政府國有資產監督管理委員會網站2012年11月5日報道的“泉興集團與中國聯合水泥簽訂合作意向書”的消息：10月24日至25日，泉興集團與中聯集團就合資合作事宜進行深入洽談，并正式簽訂了合作意向書。棗莊市主管部門負責人以及中聯集團主要領導出席了簽約會議。在通過兩輪正式會談后，雙方同意共同出資在棗莊注冊組建一家合資公司，同時就合資公司股權結構、名稱、注冊及辦公地址、經營范圍、法人治理結構和運營步驟、運營規則等事宜達成一致意向。泉興集團在水泥產業上目前擁有兩條2500噸線和1條日產5000噸線。
另一條信息就是被各大行業網站轉載的：2012年11月2日，中國聯合水泥與淮北順興建材科技有限責任公司(安徽省淮北市濉溪縣)、泗縣合力水泥有限責任公司(安徽省宿州市泗縣)在中聯水泥公司總部會議室舉行合作協議簽約儀式。中國建材執行董事、副總裁，中國聯合水泥董事長崔星太，淮北順興董事長易書同，泗縣合力水泥董事長梅中祥分別作為代表簽署合作協議。在簽約儀式上，中國聯合后水泥分別與淮北順興科技有限責任公司及泗縣合力水泥有限責任公司簽署了股權轉讓協議及合作框架協議，此次簽約標志著中國聯合水泥在淮海地區的聯合重組工作又邁進了重要一步，為中國聯合水泥在徐州及其周邊地區構建核心利潤區打下了更加堅實的基礎。
綜合以上兩條消息，筆者認為，中國水泥行業最擅長兼并重組的中國建材集團旗下水泥核心企業—中國聯合水泥集團近期正摩拳擦掌，搶占先機，在中國水泥工業的重要地區——淮海區域暗暗與同行較勁，頻頻發力，意在重新謀劃“淮海區域山河一片紅”的宏圖偉業!
早在三年前，中國建材集團董事長宋志平在中國聯合水泥2009年上半年工作會議上的講話，就已經給中國聯合水泥集團在淮海區域發展戰略，提了要求，定了基調：2009年8月份，宋志平在會上對中國聯合水泥2009年上半年的工作情況及取得的成績給予了充分的肯定，并要求：一要用聯合重組的方式，用2—3年的時間，實現產能一億噸的目標，要實現淮海區域的山河一片紅;二要扎扎實實地搞好管理整合;三要抓好服務，打造中聯水泥的品牌，提升品牌的價值;要通過南水北調等重點工程，形成中國聯合水泥的品牌工程;四要努力加強學習型組織建設和“四好”班子建設，開展班組長隊伍建設，保證團隊整體素質的提高，成為“四型”企業，成為有社會責任感的企業。
如今，三年過去了，實事求是講，中國建材集團以及其子公司中國聯合水泥集團均取得了驕人業績。于是，中國建材再度成功復制南方水泥成立模式，于2011年12月12日在成都注冊成立創建西南水泥，12月15日中國建材集團在成都天堂洲際大飯店舉行隆重儀式，宣告所屬的“西南水泥”正式掛牌成立。曾有行業人士認為，這是中國建材實施“大水泥”區域化戰略的又一重大決策，是繼成立中聯水泥有限公司、南方水泥有限公司、北方水泥有限公司之后組建的又一個大型專業化水泥公司。此舉結束了西南地區水泥企業長期以來群龍無首的局面，對于該區域的水泥產業長遠健康發展，將是一個歷史性的轉折點。西南水泥，注冊資本金100億元，計劃水泥產能規模為1億噸/年以上，并將組建重慶、四川、云南、貴州“一市三省”區域水泥有限公司。2012年7月9日，美國《財富》正式公布2012年世界500強企業排行榜，中國建材集團以300.22億美元的營業收入位列世界500強第365位，比2011年排名提升120個名次。這使中國建材集團超越了愛爾蘭CRH集團、瑞士豪西蒙集團和法國拉法基集團，緊隨法國圣戈班集團之后，穩居全球建材企業第二。