新年伊始，寧國水泥廠傳來捷報。截至2013年1月1日，海螺功勛窯連續(xù)四個月運轉(zhuǎn)率100%，累計連續(xù)運行達145天，再次創(chuàng)歷史新記錄。作為海螺“母親窯”的寧國水泥廠日產(chǎn)4000噸熟料回轉(zhuǎn)窯，在寧國水泥廠的精心管理和百般呵護下，如今依然是雄風不減。目前，海螺母親窯仍在安全、穩(wěn)定、高效地持續(xù)運轉(zhuǎn)。
今年以來，寧國水泥廠尤其注重抓好四個方面的工作：
統(tǒng)一操作思想，保障穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。寧國水泥廠利用中控操作員交接班會、周分析例會和“四操”研討會等統(tǒng)一操作員操作思想，加強對中控操作員隊伍的管理。通過加強操作員隊伍的建設，增強其工作責任心。堅持以窯為中心，落實“四操一體”的操作思想，通過對工藝運行的分析和總結(jié)，提高業(yè)務技能，優(yōu)化運行參數(shù)，保證工作質(zhì)量。對系統(tǒng)存在的問題進行優(yōu)化，加強風、煤、料及操作過程的合理控制，加強過程控制，監(jiān)控回轉(zhuǎn)窯工況變化趨勢，及時采取有效調(diào)整措施，保證窯系統(tǒng)工況的穩(wěn)定性。不斷優(yōu)化系統(tǒng)操作，最大限度地降低系統(tǒng)消耗，確保系統(tǒng)設備穩(wěn)定受控，保證窯高產(chǎn)高效穩(wěn)定運行。
做好維護保養(yǎng)，消除設備隱患。寧國水泥廠努力抓好系統(tǒng)運行管理，認真梳理解決制約窯、磨產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸問題，查問題，抓治理，按照“六落實”、“兩到位”、“四不放過”的要求認真執(zhí)行預檢修，抓好設備維護保養(yǎng)和檢修工作。利用計劃檢修機會，消除設備隱患，做到“檢修徹底，徹底檢修”，為生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行提供了有力的保障。在平時認真做好設備維護保養(yǎng)的基礎上，該廠7月份的干法一線系統(tǒng)設備檢修，實施了原料磨DCS技改，進行了窯頭電收塵新增電場恢復性維修，回轉(zhuǎn)窯更換了10米窯胴體等等，較好地消除了制約生產(chǎn)的瓶頸，為生產(chǎn)設備的安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎。
完善制度建設，強化巡檢點檢。寧國水泥廠著重完善各個分廠、工段和班組設備點檢制度和設備檔案，采用設備檢查OK表反映出設備的真實情況，對在線設備進行動態(tài)監(jiān)控，對重點設備和設備隱患進行跟蹤觀察，落實整改，確保設備在受控狀態(tài)下運行。提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。組織技術人員和崗位人員每天重點檢查和在線監(jiān)控，將設備巡檢和四級點檢結(jié)合起來，真正做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理問題，消除設備隱患，提高了設備的總體受控程度，確保了回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的連續(xù)高效穩(wěn)定運行。