我們對上任一年零八個月的建材聯(lián)合會會長喬龍德的印象，是不斷加深的。
最初的印象，來自報紙上他發(fā)表的文章。記得曾有同事很感慨地說：入行多年的老同事和剛?cè)胄械男峦拢梢酝瑫r學(xué)習(xí)喬會長的文章。老同事會在文章中不斷消化新的知識、信息、理念和發(fā)展目標(biāo)。而新同事則會在文章中經(jīng)歷一次快速成長的過程，站在一個高度上，接受行業(yè)深層次的教育和洗禮。
讀每篇文章如醍醐灌頂，無論是傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)、浮法玻璃產(chǎn)業(yè)，還是新型墻材產(chǎn)業(yè)，對于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀全面而透徹的分析解讀，都在有理有據(jù)地論證著下一步不同產(chǎn)業(yè)不同的前進(jìn)方向和發(fā)展規(guī)劃，深入淺出、層層相扣，讓閱讀者受益匪淺。
而最感人的，卻是字里行間流露出來的情緒，或激情，或急迫，或堅定，或執(zhí)著，時刻勾勒著一位在這個行業(yè)扎根多年的“老”行業(yè)人對行業(yè)高漲的熱情和豐厚的底蘊。
之后的印象，則多源自周邊傳來的信息和口碑：30年在甘肅省最基層企業(yè)做起直至擔(dān)任省建材局局長、黨委書記的經(jīng)歷，讓他對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曲折軌跡看得透徹而真實，也深感每一次進(jìn)步或困惑出現(xiàn)的因素幾乎都源自對創(chuàng)新的理解和行動，這些經(jīng)歷使他從年輕時就擁有著堅定而強烈的創(chuàng)新意識。
在原國家建材局做副局長的6年里，他將在基層的實戰(zhàn)經(jīng)驗和創(chuàng)新意識融入到對整個行業(yè)的宏觀把握和發(fā)展規(guī)劃中，使他更加審時度勢、運籌帷幄。
從2000年到2010年，喬龍德?lián)螄鴦?wù)院派駐國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席，對大企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展模式研究透徹，而他自身也擁有著企業(yè)家一樣的宏觀把握能力和敏銳目光、敢做敢為的精神。
思維縝密、雷厲風(fēng)行、身體力行，做事一絲不茍則是他與生俱來的性格特征，擔(dān)任建材聯(lián)合會會長以來，他對聯(lián)合會的工作要求非常嚴(yán)厲，同時對自己的要求也相當(dāng)“狠”……
雖然同處面積不過一個足球場大小的院子，我們能見到喬龍德的機會卻實屬偶然。即便是見到，也只是一個匆匆閃過的身影。
不過，有時晚上走得晚些，會時常看到大樓內(nèi)他的辦公室還亮著燈。
很多人都在描述，他每一天的工作安排，滿得幾乎要溢出來。除了在外出差的日子，只要在聯(lián)合會，晚上都是這樣的場景。
因此，那時的喬龍德，在我們的心目中，是一位懷著巨大激情和責(zé)任心為全行業(yè)做事的前輩，執(zhí)著地謀求行業(yè)發(fā)展出路的專家，做事嚴(yán)格、態(tài)度嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)人，又好似高高在上，距離遙遠(yuǎn)。
直到第二代新型干法水泥和第二代中國浮法玻璃技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議召開之后不久，我們因為做關(guān)于“第二代”的報道，而與喬龍德有了深入的接觸。
據(jù)說，報道期間，他會在滿滿的工作當(dāng)中抽出時間，詳讀每篇文章，并及時反饋著讀后最真實的感想和誠懇的意見。
他所反饋的內(nèi)容，時刻讓我們感受到改革創(chuàng)新的迫在眉睫。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩，面臨節(jié)能減排，邁向轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，不變革不創(chuàng)新，就意味著沒有出路，只有變革創(chuàng)新，才可能成為世界同領(lǐng)域的師傅和領(lǐng)頭羊。
雖然只是短短的幾行字，或幾句話，卻似有千斤重量。
一面是因產(chǎn)能過剩和需求增幅降低而導(dǎo)致的市場低迷，使已經(jīng)具備國際先進(jìn)水平的和技術(shù)裝備生產(chǎn)線能力的閑置，另一方面轉(zhuǎn)型升級需要技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā);一面是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在節(jié)能減排方面距國家和社會進(jìn)步的要求還有較大的距離，另一面是十八大提出生態(tài)文明建設(shè)為建材行業(yè)在低碳環(huán)保、節(jié)能減排方面提供的難得機遇，但又感到壓力巨大……
以喬龍德的話說，我們現(xiàn)在就是站在三叉路口上，只有變革創(chuàng)新，才有可能將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，讓優(yōu)勢最大程度地為行業(yè)所用，讓缺口得以彌補、提升和完善，讓當(dāng)了30多年徒弟的水泥和浮法玻璃行業(yè)，可以升格為全世界的師傅。
“這是我們這一代人應(yīng)該肩負(fù)起來的責(zé)任，因為以目前的人才儲備和行業(yè)態(tài)勢而言，我們有能力實現(xiàn)這一目標(biāo)，那么，我們?yōu)槭裁床蝗プ?把這個責(zé)任推給下一代?中國建材業(yè)已經(jīng)沒有時間再等下去了。”
喬龍德的話包含著很復(fù)雜的心境，有急迫也有興奮，既有著苦口婆心的勸導(dǎo)，更有著豪情萬丈的壯志。