1月7日，幾經周折，冀中能源股份水泥廠石灰石采購價格終于下降了1元/噸，按每天近7000噸的采購量計算，每月采購成本可降低20萬元。這是該廠集體黨課催生的又一效益“花”。
就在幾天前的集體黨課上，該廠黨員溫丙志和入黨積極分子楊忠校談到成本管理時堅定地表示，下一步，我們要多與石灰石開采企業聯系，幫他們解決火工品手續、道路運輸中的難題，想方設法降低石灰石采購價格。這一表態過了不到一周便看到了效果。
2012年12月31日，該廠以集體黨課的方式辭舊迎新，參加學習的黨員就如何加強成本管理、提升企業效益等問題進行了廣泛的討論。沒有固定的題目，沒有嚴格的時限，在相對輕松的氛圍中，廣大黨員結合工作實際，暢談對管理提升和企業發展的建議和意見，很多有針對性的好建議涌現了出來。黨員王建冰表示，“我廠現行的考核管理制度與先進企業相比有點差距，不能很好地調動職工的積極性”。一石激起千層浪，王建冰剛說完，其他黨員就陸續發表了自己的觀點：“庫存管理也存在一定弊端，不能保證及時到貨，嚴重時還影響生產”，“高固水材料要有實質性進步，努力掌握核心技術，增強競爭力”，“職工培訓應該更多的放在現場，少點形式，多點實質性內容”……大家你一言我一語，站在為企業負責的角度提出了許多實實在在的建議，這些建議多與降本增效有關。
據悉，該廠集體黨課制度實行一年多來，在認真吸收基層黨員意見的基礎上不斷完善，形式上更加靈活，內容也多與生產經營緊密相關。2012年6月份以來，僅圍繞“降本增效”這一主題，便召開了三次座談會，不是講課人照本宣科，而是全體黨員民主發言，催生了一個個增收節支的好點子——該廠機電部黨員提出并實施的“避峰就谷”用電法，每月可以節約費用近30萬元;集體黨課上多次被討論的高固水材料也在不斷完善，2013年的銷量有望增加;后勤部黨員竇黎明的增收節支工作室也在不斷發揮作用，雖然節支的數目不大，但其精神卻在感染著身邊的每一個人。
作為集體黨課的主講人之一，該廠黨委副書記、紀委書記崔懷綱欣喜地說，通過民主發言，基層黨員的思路被打開了，在思想碰撞中誕生了一個個好點子，這一個個好點子催生了效益之“花”。