2012年，北京金隅(股份)在市委市政府和市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委、董事會(huì)的正確決策下，公司上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，努力克服復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控影響，創(chuàng)新發(fā)展、多措并舉、迎難而上、奮力拼搏，全面完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入332.9億元，利潤總額37.4億元，在市國資委監(jiān)管企業(yè)年度綜合排名中，利潤水平位列第二，營業(yè)收入位列第七，改革發(fā)展取得重大成就，公司整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。
水泥及預(yù)拌混凝土板塊強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保區(qū)域市場影響力和掌控力
水泥及預(yù)拌混凝土板塊面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和競爭壓力，直面挑戰(zhàn)，提前謀劃，調(diào)動(dòng)和利用一切積極因素，努力營造市場勝勢(shì)。一是繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同和板塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善客戶服務(wù)體系，豐富營銷手段，在激烈的市場競爭中增強(qiáng)了話語權(quán);二是不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富“大十字”戰(zhàn)略的內(nèi)涵，不斷鞏固和擴(kuò)大金隅水泥在區(qū)域市場的影響力和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);三是細(xì)化管控措施，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理、成本管理、質(zhì)量管理和統(tǒng)一物資供應(yīng)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益水平顯著提高;四是加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷強(qiáng)化水泥窯協(xié)同處置城市廢棄物的先行優(yōu)勢(shì);五是大力開展“綠色礦山”建設(shè)，強(qiáng)化資源儲(chǔ)備，可持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。
水泥經(jīng)貿(mào)公司積極創(chuàng)新營銷方式，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，改善供求關(guān)系，調(diào)控產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展多邊市場，借助網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)提升內(nèi)部管理，在異常激烈的市場競爭中，水泥銷量仍然實(shí)現(xiàn)增長，尤其地銷水泥同比增長2%。北京金隅混凝土公司強(qiáng)化管控措施，規(guī)范運(yùn)營行為，提高盈利能力，單日、單月產(chǎn)量連續(xù)多次刷新紀(jì)錄，主營業(yè)務(wù)收入和利潤同比分別增長30%和48%。琉璃河水泥公司、天津振興水泥公司通過技術(shù)創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面成效顯著，近期一同被國家發(fā)改委、環(huán)保部等四部委授予“全國節(jié)能先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
新型建材與商貿(mào)物流板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)
新型建材與商貿(mào)物流板塊努力克服市場需求下降的壓力，積極搶抓政策機(jī)遇，加快調(diào)整營銷模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，并大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)務(wù)，促進(jìn)了板塊經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營效益的同步提升。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收同比增長46.5%。
金隅商貿(mào)公司在穩(wěn)定傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，加快“走出去”步伐，充分利用外埠合作伙伴的渠道資源，實(shí)現(xiàn)大宗物資貿(mào)易的重大突破，全年?duì)I業(yè)收入同比增長45%。金隅天壇公司積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)步提升工程訂貨的同時(shí)，提高民品業(yè)務(wù)比重，并加快產(chǎn)品升級(jí)換代和營銷渠道建設(shè)，利潤水平大幅提升。金海燕玻璃棉公司堅(jiān)持直銷與代理相結(jié)合的營銷策略，銷售收入同比增長30%，產(chǎn)銷量躍居國內(nèi)高端玻璃棉行業(yè)前三甲。