3月4日，集團(tuán)水泥公司以視頻形式召開(kāi)2013年供應(yīng)工作會(huì)。集團(tuán)水泥公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記令強(qiáng)華主持會(huì)議。總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記郭成洲對(duì)供應(yīng)工作提要求。總經(jīng)理助理胡遠(yuǎn)河做供應(yīng)工作報(bào)告。集團(tuán)水泥公司在家的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
2012年供應(yīng)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)緊密協(xié)作，聯(lián)合降成本，創(chuàng)造了巨大效益。郭成洲充分肯定了供應(yīng)系統(tǒng)在2012年取得的巨大進(jìn)步。他指出，供應(yīng)系統(tǒng)的精神面貌發(fā)生了很大改變，集中采購(gòu)做到了“執(zhí)行力+責(zé)任心+技巧性”的緊密結(jié)合，為2012年取得的成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為做好2013年供應(yīng)工作，他要求各生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)部門共同研究，優(yōu)化材料單位消耗成本;原材料采購(gòu)要做到質(zhì)、量、價(jià)和性能的平衡;進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)工作，加強(qiáng)供應(yīng)系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高采購(gòu)效益。
令強(qiáng)華指出，供應(yīng)工作是服務(wù)性、保障性、創(chuàng)利性經(jīng)營(yíng)工作，要轉(zhuǎn)變工作思路，變被動(dòng)采購(gòu)為主動(dòng)采購(gòu);面對(duì)困難，要解放思想，精心策劃，把握市場(chǎng)脈搏，解決問(wèn)題;供應(yīng)系統(tǒng)要進(jìn)一步與生產(chǎn)系統(tǒng)互動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)平衡，提升企業(yè)整體管理能力;供應(yīng)系統(tǒng)要進(jìn)行延伸管理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)。
會(huì)議表彰了采購(gòu)管理先進(jìn)單位老河口公司、當(dāng)陽(yáng)公司、嘉魚(yú)公司、松滋公司和吳光強(qiáng)等3名先進(jìn)個(gè)人。先進(jìn)單位和個(gè)人分別在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。