2月28日，安康大區旬陽和江華公司先后召開了2013年度工作動員大會，集團公司行政總監陳志信，安康大區經理曹建順等領導參加會議，各公司領導及各部門、車間干部員工共計150余人參會。會議由各公司經理助理主持。
大會首先由各公司副經理作2013年度工作動員報告，報告從營銷管理、工藝技術質量管理、安全環保管理、財務內控監督管理、企業文件建設等十個方面講述了2013工作思路及工作重點。大區銷售副經理張鵬對2013年各部門、車間的目標責任進行了分解，隨后各部門、車間負責人與大區經理曹建順簽訂了目標責任書，明確了責任。緊接著，安康大區經理曹建順宣貫了2013年度集團公司工作要求及動員會精神，曹經理要求以集團公司“十六字”方針為指導，切實貫徹落實，克服工作浮在“面上”的現象，加強營銷管理。加強績效考核管理，充分發揮大區管理的優勢，將思想高度統一，不斷提高執行力;加強業務知識學習，提高綜合能力;加強團隊建設，提高凝聚力，形成戰斗力，確保各項工作順利開展。
會議最后，集團公司行政總監陳志信作了重要講話，陳總監首先和大家分析了公司大的框架發展，讓員工對公司有了進一步了解，并且就田總裁的動員報告和張主席的講話精神進行了詳細解讀，使大家更加深刻的了解了田總裁的動員報告和張主席的講話精神，同時希望公司全體干部員工團結一致，齊心協力做好2013年度工作，尤其是管理干部要帶好兵，腳踏實地，盡職盡責的干好本職工作，為公司的發展貢獻力量。