截至3月11日，安徽白馬山水泥廠水泥熟料日發運量連續6天超過萬噸，其中3月6日發運量突破13900噸，創年后新高。白馬山水泥廠認真貫徹落實集團公司2013年工作會議精神，采取多項措施積極應對嚴峻的外部市場形勢，保障生產發運工作穩定有序開展，為實現全年銷售目標奠定良好基礎。
深入市場，搶占先機，提升產品銷量。
工廠加強對銷售人員的管理，分解落實銷售計劃到責任人，加大正向激勵考核力度，充分調動銷售人員積極性。銷售部門提前謀劃制定淡季水泥銷售方案，組織銷售業務人員跑動市場，加大顧客拜訪頻率，并積極與經銷客戶、終端網點客戶溝通協調，努力提升產品銷量。同時及時搜集相關信息，重點拜訪新開工工程項目客戶，爭取水泥供應權，并持續做好寧安城際鐵路、合福高鐵等重點工程項目的水泥售后服務，努力提升市場份額。
加強內部溝通協作，提高發運效率。
發運部門積極配合銷售工作，組織召開發運研討會，加大發運包裝設備巡檢頻次，見縫插針開展發運系統檢修，提高設備運轉率。加強對發運現場的整治，進一步理順物流通道，減少提貨車輛排隊等待時間，并合理配置人員，確保發運不中斷。強化發運崗位人員服務意識，微笑服務，加強與客戶、提貨駕駛員的溝通交流，提升客戶滿意度。同時做好與銷售部門工作的銜接與信息反饋工作，為銷售工作順利開展保駕護航。
認真檢測產品質量，嚴把質量關，確保產品優質。
質量管理部門加強對進廠原材料等環節的質量檢測，時刻關注生產工藝和外購原燃材料的變化，加大對出磨生料、入窯煤粉、出窯熟料的檢測頻次，及時跟蹤質量狀況，調整水泥的各項控制指標。同時保持與生產、銷售、發運部門的密切聯系，以便質量信息反饋及時有效處理，確保出廠水泥熟料優質，樹立海螺良好的品牌形象。