中國聯合水泥綜合評價考核小組3月7日對德州中聯領導班子及成員進行2012年度綜合考核。中國聯合水泥紀檢監察室主任、人力資源部副總經理孫浩然，人力資源部招聘培訓主管肖莎，德州中聯黨委書記、總經理孫勇及領導班子成員參加了會議。部分中層干部和職工代表參加評議考核。
孫浩然對企業領導班子建設提出“三個希望”：一是領導班子成員要立志高遠，抓住產業轉型機遇期的大好機會，把水泥產業做大做強;二是領導班子成員要視野開闊，把延伸產業鏈條做好規劃，牢牢掌控市場;三是領導班子成員要胸懷寬廣，照顧到上下左右，光明磊落，形成合力，把事業做大。孫浩然還對人才選拔任用提出了具體要求，他強調人才是企業發展的核心力量，選人用人要遵循德才兼備、以德為先的原則，選用有創新精神、勇于承擔責任、公平公正的好人能人，要特別注重人才學習能力的提升，以適應企業和行業的發展趨勢。
孫勇在述職報告中指出，公司2012年抓住關鍵經營指標，創新管理，破解難題，沉著應對風險挑戰，較好地完成了中國聯合水泥下達的各項指標。大大提高了生產運行質量，規范了原材料采購管理，推進了商混站等項目的聯合重組，市場協同、質量品牌建設、盤活閑置資產、技術改造、安全標準化等各項工作都取得了積極進展，為下一步企業發展打下了基礎。他強調，作為獨立的市場區域，公司成本控制并不占優勢，但領導班子成員嚴格按照“約法三章”的要求，大型廉潔之風，杜絕吃拿卡要現象，開拓創新思路，大幅降低生產成本，同時堅持商混站一體化管理，實現資源優化配置，都贏得了廣大員工的擁護和支持。