皖北的三月，乍暖還寒，而此時的蚌埠海螺銷量卻勢如破竹，截止到3月28日，蚌埠公司已提前三天完成月度銷量計劃，一季度銷量較去年同期增長27%。
一提“早”謀劃。二提“早”落實。三提“早”檢修。
蚌埠海螺將以此為契機，認真做好生產(chǎn)、發(fā)運組織和設(shè)備管理，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，全力做好包裝機及發(fā)運設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，分臺班制訂《發(fā)運量專項激勵考核辦法》，促進包裝機產(chǎn)量提升。緊緊圍繞年度經(jīng)營目標，扎實開展工作，以實現(xiàn)公司運營質(zhì)量的穩(wěn)步提升。針對公司發(fā)運量迅速增長的態(tài)勢，蚌埠海螺將進一步理順發(fā)運流程，優(yōu)化發(fā)運管理，提升發(fā)運效率，確保公司內(nèi)部服務(wù)滿足發(fā)運要求，進一步提高客戶滿意度，爭取公司經(jīng)營再創(chuàng)佳績。