近日，華新對外公布了《2012年企業(yè)社會責(zé)任報告》，該報告對企業(yè)2012年履行社會責(zé)任過程中的各項實踐進行了總結(jié)與展示，結(jié)合社會責(zé)任關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，并列舉典型事例加以說明。
作為中國水泥行業(yè)唯一一家經(jīng)歷風(fēng)雨磨礪的“百年老店”，華新總裁李葉青在報告中表示，將把推動社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展作為崇高目標，自覺履行企業(yè)社會責(zé)任，努力把社會責(zé)任理念融入到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，最大限度地追求經(jīng)濟、社會和自然環(huán)境的綜合效益。
報告全面總結(jié)了華新在環(huán)保、安全、人員培養(yǎng)和服務(wù)社會四個方面履行社會責(zé)任的具體實踐。環(huán)保方面列舉了華新2012年在保護環(huán)境方面采用的新舉措：通過實施清潔文明生產(chǎn)競賽、采用工藝優(yōu)化和安裝新的設(shè)備減少排放、降低資源和能源使用、礦山復(fù)墾和生物多樣性保護的方式來減少生產(chǎn)活動對環(huán)境的影響;通過推行垃圾處理等項目為社會提供服務(wù)解決環(huán)境問題。
安全方面闡述了華新2012年的優(yōu)先級工作：發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患、鼓勵人員報告全部的事故、全面執(zhí)行風(fēng)險評估、合并生產(chǎn)和安全體系、培養(yǎng)專業(yè)的安全經(jīng)理，華新堅持將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處。
人員培養(yǎng)方面描述了華新2012年在保留和培養(yǎng)員工方面所做的工作：除了切實保障員工的基本權(quán)益，還投入大量資源用于開展能力標準、評估人才能力、培訓(xùn)等一系列員工培養(yǎng)與發(fā)展活動，讓員工安心工作、快樂工作。
服務(wù)社會方面展示了華新2012年所做的努力：通過構(gòu)建和諧周邊關(guān)系，大力開展社區(qū)活動，為社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實踐 “為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造財富和價值”的社會責(zé)任價值觀。