江城五月， 綠意盎然。蕪湖海螺于5月13日至17日成功舉辦2013年工段管理人員培訓班，來自生產一線的45名工段管理人員參加了此次為期5天的脫產培訓。
創新授課形式，萌發智慧火花
14日上午8:30，培訓動員會在公司賓館二樓會議室正式拉開帷幕，會議由辦公室主任張曉東主持。
公司副總經理蔡勝發同志為此次工段管理人員培訓班作了動員，并對所有參培學員提出三點要求：一是靜下心來，清除雜念，借助此次培訓機會積極充電，提升知識水平;二是深刻投入，此次培訓內容豐富，形式多樣，希望大家積極參與其中;三是知行合一，在拓寬視野，增加知識的同時要做到將知識應用到工段日常管理中，提升工段管理水平。
為幫助工段管理人員充分認識新生代員工工作心態，掌握新生代員工溝通技巧，提高其工段管理水平，公司特別邀請專業培訓師祝勇舉辦《新生代員工心態管理和領導藝術》專題講座。他分別從改變新生代員工管理觀念、和諧有道的員工關系和如何點燃員工工作熱情等三個方面分別向學員們闡述如何正確管理85后新進員工，最后他還幽默地講述員工精神激勵“天龍八部”法則。整個授課過程中，授課老師不時的穿插生動有趣的案例、視頻，也通過小組競爭方式，讓大家在陣陣歡聲笑語中領會新生代員工管理的特殊性。
受公司邀請，股份公司人力資源部部長助理張希建為參培學員開展全面績效管理和管理人員素質培訓。他將人力資源管理專業績效管理理論知識和現場管理實際結合，并列舉大量案例，深入淺出地為學員講解全面績效管理的各類方法。此外，他還結合自身工作，向學員們分享作為主管人員應具備的能力和素質，他告訴學員們管理者必須有強烈的責任心，把事放在心上，嚴以律已，寬以待人，爭取做一名“自律型”主管。
公司生產部門和職能部門負責人還利用各專業制度作為授課講義，分別為學員們講授生產統計、電氣專業管理、裝備管理、成本管理、物資供應等方面的知識，通過案例分析、研討等方式，幫助學員們在拓寬視野的同時，也了解到學習專業制度的必要性。