??? 西普水泥有限公司是梧州市一[家中型企業。始建于2004年，投資2.6億元，占地280畝，在職員工兩百多人。公司存在許多客觀不利因素：如交通、原材料和組織運輸水泥的出廠運輸等等。但我們西普人以其頑強的斗志，不斷創新的精神，通過了國際ISO9001質量體系、環境管理、職業健康管理體系認證。2007年、2008年實現利稅超千萬。在席卷全球的金融危機風暴中處于不敗之地。同時以此為基礎，培養了大批專業技術人才，輸送到國內外同行業在建基地進行指導工作。創立公司短短四年，公司取得如此驕人成績，我認為主要與公司的戰略謀劃與科學管理分不開：??
??? 一、公司有長遠的戰略謀劃，明確的指導思想和精細化的企業管理。我們公司主要立足于水泥生產及水泥廠設備生產、安裝為一體的公司。創辦公司以來一直以“科技領先，質量至上，鑄就精品工程；清潔生產，全程控制，實現污染預防；以人為本，遵紀守法，確保身心健康；銳意進取，不斷創新，追求持續發展”為指導思想，以精細化管理模式來規范每一位員工履行自己職責，形成每人每天均有任務和奮斗目標。??
??? 二、公司有完善的人才培訓措施和計劃，創造員工施展才華的空間。一直以來公司狠抓員工思想和技術理論學習。通過聘請廣西大學教授授課，本公司技術員言傳身教及自己實踐操作相結合的形式對員工進行培訓，同時有計劃分批次把優秀的學員輸送到國內（如新疆、云南）、國外（如越南、南非等）作指導工作。為員工提供良好的晉升空間和發展平臺。??
??? 三、公司員工隊伍的頑強的工作作風和精誠團結的團隊協作精神。不怕苦不怕累是西普人的工作作風。要成為西普家庭一員，兩點軍校的名言“沒有任何理由”是第一課，“一方有難，八方支持”是西普團隊的工作法寶。每次在搶修期間，我們都以最短的時間，最高的效率完滿完成。??
??? 四、每年一次的勞動競技和豐富多彩的業余文化活動，激發了員工的上進心和豐富了員工的文化生活。??
??? 五、逐步提高員工的福利待遇，為員工交納養老保險、失業保險等，解決了員工的后顧之憂。我曾在某家星級酒店任過職，過慣了燈紅酒綠、歌舞纏綿的生活。2005年一次回鄉偶然的機會加進入了西普，成為其家庭的一員。曾有過彷徨、志向不定。如今三年將過，每次走進車間都是機械哄鳴、車水馬龍、產、銷兩旺的繁榮景象，剎那間發覺西普風景，這邊獨好！