2013-06-04 11:15:25 來源:水泥人網(wǎng)

    馬鞍山海螺水泥的8年發(fā)展之路

    走進(jìn)馬鞍山海螺廠區(qū),誰也沒想到,八年前不起眼的溝壑荒地,如今已是一片花園式的廠區(qū)景象,鱗次櫛比的生產(chǎn)設(shè)施聳立于昔日的石場……公司于2004年注冊成立,同步建設(shè)的四套Φ4.2m×14.5m水泥粉磨系統(tǒng),于2005年10月份建成投產(chǎn),年水泥產(chǎn)能為320萬噸,是安徽省內(nèi)規(guī)模最大的純水泥粉磨企業(yè),也是海螺在省內(nèi)設(shè)立的第三家純水泥粉磨企業(yè)。

    干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境

    過去的八年,是開拓進(jìn)取的八年,馬鞍山海螺實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱變強(qiáng)的嬗變,公司緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題,牢牢抓住加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)管理水平提升主線,走出了一條平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

    過去的八年,是成就輝煌的八年,馬鞍山海螺規(guī)模大幅提升,年產(chǎn)水泥產(chǎn)能320萬噸,總計(jì)上交各項(xiàng)稅款1.5億元,上交各項(xiàng)稅款逐年增多,員工收入大幅提高。

    走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    公司自2005年投產(chǎn)以來,一直致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加大節(jié)能技改投入,重視資源綜合利用,保護(hù)和改善環(huán)境。生產(chǎn)過程中工業(yè)用水全部采用循環(huán)用水系統(tǒng),循環(huán)率達(dá)99.28%,生活污水通過污水處理系統(tǒng)凈化后出廠;公司結(jié)合本工業(yè)園內(nèi)豐原和二電廠等公司的工業(yè)廢渣產(chǎn)出情況,變廢為寶,通過技術(shù)改造不斷提高資源綜合利用能力,投產(chǎn)以來共使用各類工業(yè)廢棄物174萬噸,其中工業(yè)石膏34.26萬噸,粉煤灰127.42萬噸;三廢利用率達(dá)94.78%,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

    強(qiáng)化管理增效益

    八年來,馬鞍山海螺積極推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展。公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備管理、成本管理等井井有條,經(jīng)營業(yè)績逐年攀升。

    公司精心組織,把集中檢修作為檢驗(yàn)公司各專業(yè)管控水平的重要平臺(tái),八年中,開展磨系統(tǒng)計(jì)劃檢修數(shù)十次,將檢修“五落實(shí)”原則貫穿于設(shè)備檢修始終,保持了公司磨機(jī)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,為公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基石。在用電管理方面,制定并實(shí)施了《峰谷用電管理辦法》,對(duì)峰谷用電情況進(jìn)行考核激勵(lì),不斷完善專業(yè)管理模式,優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。開展合理化建議活動(dòng),全力推進(jìn)技改技措,率先組織實(shí)施維修崗位技能等級(jí)考評(píng)工作,提高維修工技能和維修質(zhì)量。

    多措并舉促和諧

    公司對(duì)員工宿舍生活設(shè)施進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置,改善員工住宿條件,并引導(dǎo)員工自覺樹立良好的生活習(xí)慣;進(jìn)一步改善了食堂條件,提高員工伙食標(biāo)準(zhǔn);因地制宜開展廠區(qū)綠化美化,緊緊抓住種植季節(jié)大興綠化植樹之風(fēng),公司可綠化覆蓋率達(dá)到90%;籃球場、健身器材、員工活動(dòng)中心、休息庭等場所相繼投入使用,極大地豐富了員工業(yè)余文化生活,員工的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。

    馬鞍山海螺的和諧發(fā)展,為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。近幾年,公司先后榮獲安徽省勞動(dòng)保障誠信等級(jí)A級(jí)單位、安徽省A級(jí)納稅信用企業(yè)、馬鞍山市特色企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

    展望“十二五”,邁步新征程。馬鞍山海螺公司正深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議要求,在區(qū)域管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),整合優(yōu)化內(nèi)部人力資源,真抓實(shí)干,推進(jìn)公司全面和諧發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

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