【水泥人網】?5月21日上午，北流海螺在公司賓館二樓大會議室組織開展了網絡宣傳培訓，公司通訊組成員以及各二級部門宣傳聯絡員共40人參加培訓。下午，公司組織召開了宣傳管理工作會議。公司總經理楊家懷、副總會計師孫小明出席了會議，各部門主要負責人以及上午參加培訓的人員共50余人參加了會議。
上午8點，公司網絡宣傳培訓正式開始。公司宣傳管理員陳俊杏首先傳達了4月份海螺水泥網站網絡宣傳培訓的主要內容及會議精神，與公司網絡宣人員一起分享了海螺水泥網站網絡宣傳培訓新聞寫作及輿論引導等方面知識。結合海螺網站今年的管理思路，以及公司宣傳管理目標，陳俊杏同志對各二級部門通訊員與宣傳聯絡員的工作重點進行了提示。
辦公室主任助理程吉欣作了《新聞素材挖掘及寫作技巧》的主題培訓，他不僅從理論上對新聞寫作的要素進行講解，還結合實例對新聞寫作過程中應注意的事項以及技巧進行了解說。通過分析海螺網站上的優秀文章，提示參培人員如何在實際工作中挖掘新聞素材，把握新聞亮點，形成有本公司特色，能吸引讀者眼球，達到提升企業形象的優秀報道。
?辦公室陸華麗同志作了《會議、風光攝影技巧以及圖片后期處理方法》的主題培訓，講解了會議及風光照片的拍攝要領，并向參培人員介紹了攝影經驗體會以及圖片后期處理方法。
下午召開的宣傳管理工作會議于14點整正式開始。會上，程吉欣同志匯報2010年公司外網總體運行情況，總結了2010年公司在外網宣傳管理方面所取得的成績，同時剖析存在的不足，結合2011年網站管理要求，提出了公司2011年新聞宣傳管理的目標以及保障措施。
參會的各部門主要負責人，針對2011年本部門的宣傳管理工作目標進行了表態發言，紛紛表示要繼續完善本部門的宣傳網絡體系，挖掘潛力，全力做好宣傳管理工作。作為2010年度“最佳寫作能手”，制造分廠黃顯冰代表公司通訊組進行了發言，介紹新聞寫作經歷，與參會人員共享經驗。
公司副總會計師孫小明同志結合公司宣傳管理現狀，剖析了公司宣傳工作形勢并提出了下階段的管理要求：結合公司實際開展宣傳活動，營造“人人參與宣傳”的管理氛圍；完善宣傳隊伍的獎懲機制，多開展內部評比，同時通過對優秀通訊員進行表彰，提高他們的榮譽感，激勵他們更加努力工作；豐富公司宣傳陣地，通過更新內部宣傳欄，增發內部期刊等形式加強內部宣傳，使宣傳工作深入人心；各部門要全力支持宣傳工作，落實責任，重在落實，以實際行動支持宣傳管理各項工作的全面開展。
他指出，公司過去的一年宣傳管理工作取得了較好的成績，新聞信息質量穩步提升，鼓舞人心。但同時也存在有待改進的地方，下階段重點要做好以下幾方面的工作：
一是更新觀念，高度重視新聞宣傳工作，做到“領導帶頭，全員參與”。要做好員工的“思想工作”，從員工的“思想”上入手，引導員工參與新聞宣傳工作。各部門主要負責人把宣傳工作當作公司的一件大事來抓，二級部門的班子要帶頭抓新聞宣傳工作，必要時帶頭擬寫稿件投稿，率先垂范，形成“領導帶頭，全員參與”的管理氛圍。
二是大膽探索，結合實際，豐富載體，注重實效。宣傳管理工作要立足于公司的實際，結合實際大膽進行探索，發揮智慧，開展豐富多彩的活動，形成具有公司自身特色的新聞宣傳。同時要對公司生產經營管理動態、員工生活工作進行多方位宣傳，提升公司宣傳效果，并注意豐富宣傳載體、創新宣傳形式，達到內聚合力，外塑形象的目的。
?三是抓住關鍵點，報道亮點，創新宣傳管理的模式。在新聞素材的挖掘方面，要抓住貼近公司生產經營管理、貼近員工生活、貼近企業環保建設和企業文化建設，把握宣傳的關鍵點，通過在工作、生活中的洞察，挖掘亮點素材進行報道，宣傳公司企業文化豐富，生產經營蒸蒸日上的形象。
?四是加強宣傳隊伍建設，長抓不懈，持之以恒，促進宣傳管理制度的落到實處。辦公室要牽頭做好宣傳隊伍的發展工作，定期召開會議進行培訓，提升宣傳隊伍綜合素質和執行力，努力貫徹公司宣傳制度的各項要求，長抓不懈的做好宣傳管理工作。
五是嚴格遵守宣傳制度規定，確保宣傳的正確引導性。在進行企業宣傳過程中，要把握宣傳題材的正確引導性，以正面的宣傳題材引導輿論，以正確的輿論導向引導人，促使員工增強企業認同感和榮譽感，增強合力，努力工作，促進企業可持續發展。
楊總還要求辦公室近期要牽頭做好“建立員工投稿稿件采用及修改反饋機制”、“每月召開宣傳專題會議”、“每季度出一期《圭江河畔》”、“研討修訂通訊員選拔條件以及工資激勵機制”等四項重點工作，以促進各項宣傳管理措施落到實處。