【水泥人網】7月，湖南海螺準確把握市場動態，采取有力措施，對外拓展市場，對內提升管理，強化風險管控，取得了良好的經營業績。水泥產量完成計劃的125.53%，水泥、熟料銷量完成計劃的124.08%，利潤完成月度計劃的近10倍。
合理組織生產穩定設備運行
以工藝專業為抓手，機、電、儀三大專業全面保駕，認真落實生產管理各項保障措施，推進專業基礎管理精細化，保障窯、磨生產線持續穩定高效運行，在7月底窯系統限電停窯三天的情況下，窯運轉率依然保持在90%以上。
發運繁忙有序
開展多種培訓提高隊伍素質
公司根據年中檢查整改要求積極完善培訓體系，加大二次培訓轉化力度，強化內部專業培訓管理。7月份以來，公司進開展了水泥磨知識培訓，保險業務內部二次培訓，銷發系統培訓，并外邀專家開展特種作業人員培訓，努力提升員工隊伍業務素質，提高員工履職能力，促進公司經營發展。
持續推行成本管理體系建設提升公司經濟效益
堅持定期組織召開公司成本分析會議，揭示整個生產經營管理過程中存在的不足，并集中研討整改，全面提升公司成本管控水平。財務部門積極參與供銷兩個市場調研，努力降低采購成本，全面提升盈利水平。
把握市場變化保證銷售利潤
主要加強了對客戶的引導和對企業的宣傳，通過市場走訪，準確把握市場的變化，及時調整銷售策略，實現減產不減效，確保效益最大化。同時，積極開展重點工程水泥流向抽查活動，進一步規范了水泥銷售市場，強化了水泥流向的監控工作，規避了市場運行風險。