【水泥人網】8月份，雙峰海螺兩條窯運轉率達100%，超額完成了8月份生產任務。其中1#窯完成熟料計劃值的123.40%，2#窯完成熟料計劃值的129.73%。余熱發電機組計劃完成率為137.79%,噸熟料發電量達41.62kwh/t,各項運行指標再創佳績。
雙峰海螺水泥生產線運行穩定
雙峰海螺公司認真貫徹落實公司中期工作會議精神，積極克服不利因素影響，各專業緊密配合，群策群力，不斷優化系統操作，強抓生產運行管理。
加強專業研討，合理組織生產。8月份，公司根據電力供應情況合理安排粉磨設備的生產組織，確保窯系統的持續運行。同時各專業間不斷加強研討，組織召開研討會，優化工藝操作，穩步提高立磨、煤磨臺產，為窯系統的高效運轉奠定了堅實的基礎。
抓實檢修工作，確保生產穩定。公司嚴格按照“六落實”、“四不放過”原則抓實檢修質量控制，各部門負責人對檢修OK表完成情況逐一進行了核實，確保檢修項目完成質量，為系統穩定運行打下了良好的基礎；機、電、工藝專業人員嚴格按照專業點檢制度，由技術室牽頭每周對系統進行一次全面檢查，并將檢查情況以檢查通報的形式下發分廠各工段，并在下期檢查中對上期整改項目進行復查，形成管理閉環；機電技術室針對設備隱患制定相應管理辦法，安排專業技術人員進行保駕，嚴密監控設備運行情況；工藝技術室牽頭組織對系統漏風點和熱工設備的定期檢查，形成全員齊抓共管的良好氛圍。
統一操作思想，明確操作思路。各級工藝管理人員以身作則，切實加強工藝質量隊伍管理，健全工藝質量管理制度，促進公司工藝質量隊伍整體素質的提升。定期組織中控操作員例會，及時對中控操作時發現的問題進行總結并制定解決方案，進一步統一操作思想。堅持“四操一體化，以窯為中心，以磨為重點，以熱定電”的基本操作思想，由窯操作員統一協調余熱發電、立磨、煤磨操作過程中的用風問題，保證整個系統的穩定高效運行。
注重專業培訓質量，提高員工技能水平。結合當前生產情況每月制定專業技術人員培訓計劃，積極開展“操作員一人一課”活動，切實提高員工的專業理論水平和綜合技能；定期召開中控操作員技術例會和設備技術例會，認真開展“一事一議”分析會，不斷提高員工駕馭系統的能力。